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现在大多数都是伟换的，杭州金大恒，现在国产就伟换袜机贵点，每台大概一万七千五左右，其他牌子都在一万六左右

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截至2020年1月份，全自动袜子机器的价格在1万3千到5万左右，价格稍微便宜一点的应该是小型杂牌的机器，市场价格在1万3千到4千左右。生产一双袜子最少需要一台机器来完成，最多也就需要三台机器来完成。编织出一只完整形状的袜子，其编织方法与工艺过程，因袜子种类和袜机特点而有所不同，一步成形的袜子只需要一台机器，两步成形的需要两台机器，三步成形的需要三台机器，也就是每一步对应一台机器。古代袜子形制：古代袜子的形制大约可以分为有筒袜、系带袜、裤袜、分趾袜、光头袜和无底袜等种。其中有筒袜的袜筒长短不一，有的长至腹部，有的仅至踝间。系带袜为的是穿着时不易脱落。分趾袜是将拇指与另外四趾分开，形如丫状。光头袜和无底袜多用于古代缠足的妇女，俗称半袜。扩展资料：袜子的分类：一、按原料分类根据编织袜子所使用的原料，可分为棉纱线袜、羊毛线袜、锦纶丝袜、弹力锦纶丝袜、锦棉混纺袜、棉腈混纺袜以及天然丝袜等。二、按组织结构分类根据袜子编织的组织可分为素袜与花袜两大类。单针筒素袜为一色平针组织袜。花袜又可分为提花袜（单面提花组织）、绣花袜（绣花添纱组织）、网眼添纱袜（架空添纱组织）、横条袜（调换不同颜色的横向连接组织）、毛圈袜（毛圈组织）等。但也有综合采用两种组织合织的，如提花绣花袜、提花横条袜、网眼绣花袜等。双针筒编织的素袜为罗纹组织。花袜为提花袜（双面提花组织）、绣花袜、素色凹凸复合组织）、绣花凹凸袜（绣花凹凸复合组织）。

织袜机种类

织袜机系列较多,价格不等：xydn-1型7300元/台xydn-2型8600元/台xydn-j-1型(10台起订)5800元/台xyQ2008--1型12800/台XYQ2008-2型(5F--8F)20000--58000/元五趾袜机3800元/台2600元/台2160元/台1500元/台、12000元/台、9600元/台.4800元／台的各类电脑织袜机等。此价格均为暂定价(不含税和运费和包装)，根据成本价格等因素可能有所变动

织袜机操作说明

笔者在加弹行业工作十七年，先后做过挡车工、班长、机修工、带班长、工艺员、车间主任等职务，对不同织造用户质量“差别化”控制高度敏感，本文通过加弹技术工人的角度出发，对于如何做出高产品的质量分享了一些经验心得，与大家探讨交流。

再好的设备管理方案，如果没有切实可行的管理制度做保障，也是无法实施到位的。“以制度管人，以流程管事”，设备管理如果缺乏了制度，变成“良心活”，必然导致造成该做的未做，机台工作“欠账”太多，甚至工种之间相互推诿扯皮，最终影响产、质、耗及正常管理进行，损害企业利益。因此，必须制定一套管理制度来规范和监督执行。这里做一个常规制度，不一定完全适应您的企业，仅供企业管理者参考之用。

 以一个加弹车间15—20台加弹机规模为例。

其设备组成定员建议可为:

1、设备副主任一人，隶属加弹生产车间主任管理。设备必须配合生产，服从车间领导。

2、长日班保全工三、四人，4/5台/人，包干式的负责责任机台的长期维护。（旧机看工作量增加人员）。其中一人为班长，不脱产。运转交接班机修工二人，负责整个车间的机台运行及锭位维修。

3、杂工（或学徒）一人，协助做保养中技术含量要求不高的工作。

加弹设备保全、机修工岗位职责及工作流程制度如下:

长日班机台保全工

一

岗位职责

1、长日班保全工是加弹设备包干式机台负责人，要对责任机台设备长期维护完好、完整、完善，保障设备连续正常运转，积极提高改善设备使用性能。及时发现解决出现问题和潜在问题，该做的工作“不拖拉、不欠账”，使设备时刻处于最佳运行状态。

2、熟知《加弹设备完好标准》，按照机台设备出厂原装标准，整体把握，水平安装，张力自然。对各零部件修残补缺、错用纠正、型号复原。对各结构移位调整、松动紧固。对不适用工艺要求的配件更换，对使用性能不良，影响生产质量的锭位维修并作质量跟踪。对各润滑部位检查上油，对滴、漏、跑、冒严实密封，对污损的部位清洗、清洁。

3、熟知《加弹设备保养标准》，掌握设备定期保养部件和常规保养部件的保养方法及工作内容，掌握机台各零部件的规定使用寿命，做好《机台保养周期表》工作记录及各零部件计划内更换记录。对达未到时限损坏的机件，要研判原因，合理维护，以延长使用寿命。对零部件更换要保持相同元件，型号不匹配不能代替使用，强行安装。机台保养过后，机台责任人要再三检查保养结果，发现有保养质量不合格和遗留未做到位的工作及时向班组长反映，直到确认全部做完并无异议，在保养清单上签字。

4、合理控制机件物料的领用，不多领、不积压。特别是有过期影响的油脂，清洗剂等，在计划使用前一周报买，不要过早报买，买了不用。

5、保全工要提高操作技能，维修过程应谨慎、娴熟，不损坏新配件。对于特定故障，要使用特定工具实行，杜绝野蛮敲、打、生搬硬套。对于易损件的更换要做到物尽其用，不得造成机件浪费。

6、设备保全，坚持以修为主，以换为不得已选项。个别如动程锥、移丝电机减速机组合（也可用于上油罗拉使用）因现场维修耽误开机效率可存几台备换，换下来故障部件空余时间再维修。

7、设备维修、保养过后，更换的报废机物料要收拾干净，拿回机修房分类放置待统一处理。机台周边现场不准有多余配件及螺丝钉等。

8、责任机台保全工要将设备状况同产品质量紧密相连，掌握优等品质量标准，对产品成形、染色、僵丝、紧点、毛丝、绊丝及物理指标要求等设备因素负责。对丝道偏离、脱轨等调整，使丝路在正常操作下自然正确。丝条在无导丝瓷件部位应保持直线、无转弯。全面保障机台设备对工艺要求的完全适用。监督加弹操作工严格按照工艺要求操作设备，保障工艺条件的设备执行精准到位。对难以生产或生头不良锭位查找一切机械原因，直到修复为止。

9、做好机台换批号、换工艺开、停机的相关工作。并在不耽误其它原有工作的前提下，有计划的自行维护好自己暂不开机的责任机台，使之时刻处于随时能开状态。

10、常态化检查机台运行，学会“望、闻、问、切”的工作方法，积极主动发掘设备安全隐患。对重大部件加强巡查力度和频率，如假捻龙带的运行平稳状况、动程修正系统及卷绕成形状况、各道罗拉及移丝装置运行状况、各传动装置同步皮带及轴承的运行状况等，对机台各部位异响、异震、异味、异热、连接松动等现象早发现、早处理，避免过大损失。

11、凡故障停机后，除维修故障部位外，还应同时全面排查机台龙带创面及限位轮轴承、各同步带创面及张力轮轴承等磨损件的隐患故障。有必要时还需松开同步带，断开联轴节，自然转动各道罗拉、卷绕辊和花轴等排查各转辊节，自然转动各道罗拉、卷绕辊和花轴等排查各转辊节，自然转动各道罗拉、卷绕辊和花轴等排查各转辊是否转动灵活，判断各区节轴承状况，有无内缠异物等。

12、配合电气工做好设备维修的关联工作，责任模糊的事项要沟通完成，以保全工责任为主。保全工有责任主动联系电气工维修责任机台设备电气缺陷问题。

13、要设身处地的为挡车工及其它工种的工作便利性作出积极配合，不能以没有故障为由视而不见。如热箱及拉杆手球脱落，造成操作不便；台车轮沉重，台车导轨松动脱落造成移动台车困难；拉杆生锈难以拉动要上油润滑处理；原丝架锭杆转动沉重要上油润滑处理等等人性化服务。

14、全面负责责任机台的设备安全，遇到突发事件自己能处理的立即处理，自己处理不了的紧急报告班组长。对机台走道，爬梯等安全影响大的部位要经常检查牢固性。国家安全标准规定:因焊点脱落不易察觉，造成安全隐患，对走道和梯子的不能用电焊固定，必须用螺丝紧固。对机台零部件尖锐突出等部位进行防护，如小到一个抱箍翘起的铁皮头都要用专用塑料帽盖上防止割划；对传动危险进行防护隔阻，传动柜门必须无缺失、常关闭。严格遵守《加弹机修工安全规程》操作，有权拒绝违反安全规定的指令。

二

工作流程及劳动纪律

1、早班提前15分钟到达岗位，同夜班机修工要有当面沟通，主动询问夜班跟班机修工本机台夜间生产异常情况，如警报、断油及停锭原因等，不能只看交接本。

2、巡检各责任机台运行状况，仔细检查到每个锭位，确保设备完好。重点检查皮圈跑偏和皮辊固定栓缺失造成的皮辊位移，检查标准是丝条一定要在皮圈或皮辊中心位置蠕动。保全工有权在巡查中拉断不按工艺要求操作或反用、错用皮圈等违反工艺纪律的运行锭位，并交操作班长处罚。

3、对照质检反馈单信息，查找疵品锭位维修并落丝复查，防止相同问题再次出现。

4、当天有机台保养工作的，在做完以上工作后进行。如工作下班前未完成，该责任机台保全工优先安排加班。

5、中午11：00前不得离开岗位提前用餐，12：00必须回到机台岗位。

6、除违反安全规定的指令外，必须服从班组长的正常工作调度和安排。

三

检查与考核

1、每月将对责任机台的设备完好情况进行抽查、检查，按照考核标准考核责任保全工。

2、每月对责任机台产品质量进行一等品率数据公布、通报及降等考核。对于同一锭位连续出现相同疵品，未维修或经处理无效而没有向班组长上报及时停位的，考核责任保全工。

3、对机台机物料不正常领用情况审查考核。除易损件外，新更换部件，如同步带、龙带、轴承、连接块等，在10天内再次损坏的，可确定为人为安装不当，按实际损失处罚责任人50—100元不等。

4、对机台连续3个月未有因机械故障而停机的，奖励负责人100—300元不等。

运转跟班机修工

一

岗位职责

1、运转跟班机修工主要职责是当班期间各运转生产机台的故障维修，保证机台运转正常、无坏锭，保障机台有较高的满锭率。同时对车间所有24小时连续使用的设备包括打包机、织袜机、倒筒机、货梯升降机等有维修职责。

2、主动巡查生产机台，观察机台运行和锭位运转情况。遇到不明原因停锭要主动询问当班挡车工，能当班维修的及时解决。跟班机修工应提高维修技能，严格把握维修质量，减少故障返修率；抓紧维修时效，保障机台生产效率。

3、当班不能修复的一切机械故障锭位都要填写清楚相关事项并挂上黄色故障卡，并收掉喷嘴等暂不使用的锭位配件。锭位修好之后要主动与机台挡车工说明。锭位必须停机才能修复的挂红色故障卡并记录交接。

4、机台出现异常情况要冷静分析，是要立即停车或允许坚持到落丝时间拉停等具体情况要有一定的合理判断。可以同当班班长商量，但最终要由运转机修做出决定。不得因私而做出损害公司利益的决定，如明知不能再继续生产，仍将机台故障拖延到下一班再处理的懒惰行为。

5、中、夜班机修工要在白天将机物备件按需领料，不得以无备件等借口使机台停机、停锭。本职做好电气维修中的机修部分工作，并配合电气工做好相关合作工作。对于中、夜班的切丝器故障等，能更换的更换。

7、明确通知计划保养的机台，夜班要在关机之前最后仔细检查机台运转时的状态，对于异常部位、异常情况特别是最新发现的异常问题要以书面文字记录在交接本上，供白班保养时重点查看。中、夜班要配合并优先做好生产班生产工艺、批号更改的相关工作，严格执行工艺要求，正确更换工艺所需设备部件的规格、型号及特殊要求。

8、机台停、开机时跟班机修工要在现场，做好停机时的油阀关闭及停机检查工作和开机时的传动观察及罗拉皮圈调整等工作。开机生头要全程跟进，随时调整丝路部件及维修生头故障锭位，机台未生头完全，不得擅离机台。

9、维修过后清理维修痕迹，更换下的零部件带回机修间分类回收处理，不得丢弃在现场。

10、中、夜班要将当班期间所有工作内容、发现问题及交办事宜详细填写在交接本上，所填内容要精确到机台锭位号。对于特别要关注的问题要当面向白班机台责任人通报。

11、运转班机修工转白班时，一般不安排机台保养，仍然维修故障锭位或跟踪交接问题锭位。机修班长也可根据实际需要安排其它工作。

12、中、夜班机修工对车间所有设备安全要有较强责任意识，要能够及时果断处理设备不安全动向。对产品质量因设备异常而导致异常的要及时通报当班班长，视具体问题具体处理。

13、对自身的劳动安全要有保护意识，如不戴手套在运行中换吐丝头等，同时劝阻、提醒他人不安全的操作行为。严格遵守《加弹机修工安全规程》操作，有权拒绝违反安全规定的指令。

二

工作流程及劳动纪律考核

1、上班提前15分钟到达工作岗位，检查上一班工作完成情况。中班运转机修工上与长白班保全工、下与夜班机修工之间要有工作交接，夜班机修工上与中班机修工、下与长白班保全工之间要有工作交接，特别是停机机台剩余工作交接、提醒留意观察的异常设备等。

2、上班后即巡查各开机机台状况，观察机台上油情况、各道罗拉移丝范围、皮圈位置、卷绕成形等基本情况，检查锭位工艺纪律执行情况，有权拉断不按工艺要求操作或反用、错用皮圈等违反工艺纪律的运行锭位，并通报操作班长处罚责任人。

3、继续完成已正常交接过的上一班未完成工作。及时处理当班期间新增的设备及锭位故障。当班能完成的工作任务必须及时完成，当班未完成的工作做好交接说明。

4、工作上接受保全班长管理安排，劳动纪律上接受当班操作班长管理考核。要勤到机台内巡查，不得懒进机台而只在机头通道走动，不得脱岗、躲藏，不得做与工作无关的事。要主动询问停锭原因，不得抱着挡车工不叫不修，叫了缓修，修完不通知的工作态度上班。维修锭位过后，应责成挡车工及时生头检验维修结果，确认故障完全排除后方可离开。

5、跟班机修工当班期间应做工作未完成、无正当理由遗留故障锭位未修复、劳动纪律散漫等由当班操作班长考核处理。

6、跟班机修工的工作绩效同当班总机台的生产效率关联考核。

俗话说，没有规矩不成方圆，规矩太古板也不行。有制度，具体实施的时候又能予以人性化灵活处理，也是目前企业用工环境下既把活干好，又能留住人的一种办法。

- 编辑丨5cm -

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