成功人士的故事简短(100句)

一、成功人士的故事

1、你们是真厉害，我这老胳膊老腿的

2、一位美国留学高中生朋友历经辛苦准备上斯坦福，同屋的室友每天穿着斯坦福的Ｔ恤，表示也要坚持上理想中的大学斯坦福。他们就约好一起努力。但是时间久了，他发现这哥们也不是很努力，每天四处玩，但总是说坚持就会胜利。最后俩人都上了斯坦福。留学高中生感慨，果然是坚持的力量啊！

3、1982年，麦肯锡雇员汤姆·彼得斯写了一本书，叫做《追求卓越》。书中通过对43家优秀企业案例的分析，提出了8条「企业管理的基本原理」。

4、第找到突破点。2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做一个项目的经理，开始超越Google的“闪电计划”。李彦宏回忆说，当时的策略就是“用百度强的地方攻Google弱的地方”。百度很快找到两个突破点，一是百度服务器在中国，可以抓到四倍于Google的中文信息，百度索引量每年涨200%，Google每年仅涨50%;二是在中文内容稀少的情况下，百度推出贴吧等产品来增加内容。几年下来，信赖百度的用户终于超过竞争对手。

5、如果做不到以上几点，你所分享的故事纵然精彩无比，对方再怎么投入，对于他们来说你所说的只是一个单纯的故事而已，没有任何效用。记住你为什么要给他讲故事，不要忘记你讲故事的目标。让你的故事与你的目标联系起来，你的故事才有价值，你讲的故事才有意义。

6、比起成功人士的故事，我们更应该听听不成功的人的故事，这样我们才会明白一个人为什么会成功

7、其次，要真诚真实，不能过于夸大其词；

8、头悬梁锥刺骨

9、20年后，汤姆·彼得斯在一场采访中，阐述了这8条原则诞生的过程：

10、小鸽鸽我可以踩你的A锥吗@我啥也不想吃

11、没有什么是过不去的@大脑切片

12、单方面交往@我的前任是极品

13、为什么客户还这么多？因为微博、抖音营造的氛围让人们对互动的需求扩大了，一旦需求变得更明显，商机也就来了。

14、片面的故事描述的只是抽象的人生，部分的事实诠释的只是残缺的真理。能听的听，不能听的别听；该信的信，不该信的别信。从成功者身上了解一些具有普世意义的美好德行和处世技巧，足够了。至于他们的传奇故事和奇葩路径等等，当小说听听得了，然后该写作业写作业，该写报告写报告，该刷盘子刷盘子，该送快递送快递。

15、当我们一头雾水又踌躇满志地东施效颦的时候，成功人士的秘密百宝箱正叮咚作响。这锁匙声中我们看到了一个又一个吊儿郎当的跋涉者猝死在沙漠中，他们一双双死不瞑目地盯着成功者们的眼睛，直勾勾的。

16、敞篷棺材@嘿哟籽同学提不起劲儿

17、我们总说，要学习优秀企业的「最佳实践」，其实这就是最佳实践——为了达成某个目的，在一定的制约条件下，提出一个方法，并不断完善、修改，最终成为一个流程。

18、科学家霍金小时候的学习能力似乎并不强，他很晚才学会阅读，上学后在班级里的成绩从来没有进过前10名，而且因为作业总是“很不整洁”，老师们觉得他已经“无可救药”了，同学们也把他当成了嘲弄的对象。在霍金12岁时，他班上有两个男孩子用一袋糖果打赌，说他永远不能成材，同学们还带有讽刺意味地给他起了个外号叫“爱因斯坦”。谁知，20多年后，当年毫不出众的小男孩真的成了物理界一位大师级人物。

19、这就叫做「以果推因」。

20、“听过很多大道理，依然过不好这一生”，我们从成功者的演讲、传记和采访中都“学到”了坚持、相信、忍受、努力等等具有普世价值的理念和方法，但是我们依旧只能够在地平线仰望他们翱翔的身影，因为我们只相信这些就是他们成功的全部——即便我们将挑选西瓜的方法烂熟于心，我们也不知道如何收买瓜农将最甜的瓜偷偷留给我们或者如何结交一个具有绝对渠道的瓜场主，我们可能依旧没有好瓜可吃。

二、成功人士的故事简短

1、我说兄弟，这些年在机场没少花钱吧？那些成功学演讲和名人励志书籍都还安好？那些充斥着烂俗的成功学语录、反复引用的企业家名言、换了各种插图的政治家演说很有可能占据了你大量的青春年华。那时候的你青涩纯真，要复制唐骏的成功来开拓不一样的人生，这么多年过去了，你一定还在挤地铁吧？

2、END(内容来源于网络，侵删)

3、一家企业的成功，是无数个决策一环扣一环、落实到执行、以及良好的制度和企业文化、管理方式所共同带来的。我完全可以挑出几个细节，证明它「贴近顾客」；也完全可以挑几个案例，表明它「崇尚行动」。随便一个法则，都总是能找到对应的案例。

4、‘这东西简直就是标准绿茶’

5、我们向他们分享成功人士的故事，就是给他们树立一个榜样、一个目标，在激励他们，在他们的心中投下一颗希望的火苗，让他们重拾起对于未来的信心与希望。

6、我们不喜欢听别人讲道理，却喜欢听别人讲故事，他们也一样。

7、另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。

8、我们永远不要忘记，无论是谁，也不管他现在处在什么样的境地，即便是再平庸的人，其内心深处都隐藏着伟大的理想与抱负。

9、人间惨事@撩妹翻车现场

10、那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。

11、讲今天的主题之前，我想先跟大家分享，我最近的一个研究成果。

12、当你的产品极为正面的形象无法从一众大牌中突围，放出一点无伤大雅但话题很足的“黑料”绝对够能吸引眼球。

13、还有人说，企业要尽可能体恤员工，关怀员工——亚马逊表示，IT血汗工厂可不是浪得虚名。

14、《龟兔赛跑》这一则寓言，结果大家都知道，是乌龟赢了。因为他不懈的努力，换取了胜利。而兔子却高傲、自大。低估了别人，总认为自己最厉害，其实有自信心是好的，但不能太过于自信，因为那就不叫自信了，而叫骄傲。这个故事大家都知道：虽然乌龟爬得慢，但只要坚持不懈，最终会得到胜利。于是，在许多幼小的心灵里，都装着这样的一种信念。现在，换一个角度来看，我们的人生热是如此。总之，归根到底，是两个字：坚持、自信。做什么事我们都要坚持，不能半途而废。

15、1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”

16、站在结果的角度，给予一个足够大的样本，永远能够找到一些看起来很有道理的原则，也总是能找到一些样本，是符合这些原则的。

17、大中华系统：E化直销新航母智能展业领跑者

18、无论是早年的微博还是如今的抖音，人们一定要晒生活么？不一定。一定要看短视频么？也不一定。

19、(亚马逊的方针是：最大限度保障顾客利益，为此可以牺牲员工利益)

20、成功人士励志故事之邓亚萍

三、古代成功人士的故事

1、管理学者罗森维就在他的著作TheHaloEffect(《光环效应》)中，批评了汤姆·彼得斯的研究方法——他称之为「DelusionofConnectingtheWinningDots」。他指出，通过业已成功的公司的案例，来推出使公司成功的方法，是不可靠的，这无异于先打靶再画靶子。

2、所以，不要相信任何简单的「归因」。更不要去相信通过包装自己的「成功」，来煽动你的情绪，推动你去进行冲动购买的行为。

3、篇一：名人小故事唐代名相房玄龄，未做官时，一次患重病，对他太太卢氏说：我若病死，你不要守寡，要再嫁．卢氏到房内，挖出一只眼睛以示终身不改节．后来房玄龄病愈，一直升到宰相高位，始终对夫人极为尊敬．

4、成功者在走向成功的路上，不知道经历了多少用假恶丑对战假恶丑的关键战役。我们不知道他们用怎样的非常手段打垮了不择手段的敌人，也不知道他们凭借怎样的非常规途径才获得助力，让自己获得了强悍的保护伞。

5、……我们被要求给麦肯锡和百事的高层做一场汇报，于是我们把收集到的资料做成了700页PPT。但我们都知道，不能把这种东西给客户看。随着汇报的时间越来越近，在一个6点钟的清晨，我坐在书桌前，从美国银行大楼48层的窗口望出去，俯瞰旧金山湾，然后闭上眼睛，俯身，在拍纸簿上奋笔疾书，刷刷写下8条原则。从那一刻起，这8条原则就没改变过。

6、估计被吓到的不止一个@暴露狂小宇

7、没关系的，我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢？

8、简而言之，可以用这三个标准，去筛一下：

9、于是，我接触了二十多家公司，拜访了四十余位优秀的管理层、创业者，跟他们深入聊天，聊他们的故事、经历、决策、心路历程。

10、但这43家公司具备这8条特征，是否说明它们成功的原因就是这8条特征？如果换另一家公司，从零开始，严格按这8条特征做，是不是也能成功？

11、2018年1月19日，出版的《时代》周刊刊发了对百度公司董事长兼首席执行官李彦宏的专访。并且李彦宏以“theinnovator(创新者)”的称谓，成为了本期亚洲版的封面人物。这是中国互联网企业家第一次登上时代周刊封面

12、成功者的故事太多了，漏掉的关键信息也太多了。不否认成功者的个体能力很强，但是你也应该注意的是他们过人的出身、背景和机遇。

13、重金之下，勇夫无数，人们到处翻找想要拿到赏金。然而农场里到处都是谷堆和成垛的稻草，找起来着实不易。一直到太阳下山仍然没有人找到。

14、虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

15、在这一过程中，我们一定要做，也是必须要做的就是激发对方的梦想，激起他们心中改变命运，追求更美好未来的激情。

16、天慢慢黑下来，找的人就剩下他一个，突然他发现当一些喧闹散去之后有一个“滴答”、“滴答”的声音，男孩安静下来仔细听，声音更清晰了，他一阵狂喜，这不正是钟表的声音么！顺着声音他找到了金表，成功拿到了100美元。

17、正是这些“不足为外人道也”的故事，在特定的关键时刻帮助他们成为了今天的他们，才甩开了不曾有此机缘的人。而这些，他们未必会讲，我们却不得不在乎。毕竟社会不像他们口中说的那般纯粹。所以，有些故事听听就好。他们没有讲出故事的全部，我们不能将这些故事当作故事的全部。

18、这个广告一出，立刻引起读者热议，“这谁想出来的馊主意？在货车上度蜜月？”，“能有谁？就是那个宾客桑斯货运！”从此，这家公司名气大躁。

19、LinkedIn/36氪/插坐学院特约作者

20、但他们不会告诉你的是：在这个过程中，有多少比例是运气的作用，有多少比例是时机和市场的作用，还有多少比例干脆就是随机和偶然性。我做错了什么，走了哪些弯路，吃了什么亏，错过了哪些机会，付出了什么样的机会成本。

四、成功人士的故事50字

1、这套方法，是为了解决一个什么问题？

2、(当然，这本书还是值得一读的，当成案例集也很不错，毕竟内容总体上翔实有效)

3、1997年，当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖，带着几个创业伙伴远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。然而，外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，以50万元起步的阿里巴巴诞生了，打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。

4、只不过由于现实的种种情况，他们把理想和抱负藏了起来。仔细想想，如果不是这样，为什么会有那么多的人发牢骚、抱怨呢？

5、看看曾经以为可以复制的名人传记，是否为自己的年轻感到可笑？想想当年觉得可以通用的精神信条，有多少已成为折射我们幼稚的谶语？那些放在书架上的名人传记、企业机密、伟人演讲之类的，该扔扔，该甩甩。与其痴迷在精神上依旧让我们沉浸在幼稚状态的《人性的弱点》，倒不如放上一两本《童话大王》来回味纯粹的童年。

6、我借了2000美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。

7、我发现，这些优秀的职场人，大抵都符合下面这8条规则。

8、卓君虽然家境很贫穷，但是只要一有时间他都会用在跳街舞上，并且每天都会挤出时间来跳，最后他取得了中国达人秀的冠军。

9、12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。

10、宋朝司马光出生于官宦世家。从小机智过人，勤奋好学。刚满二十岁即考上进士。他为官清廉，公务之余常利用时间读书，立志写一部通志，作为人们的借鉴。为了把握时间读书，他特意制作一个圆木枕头，枕头的妙用是睡觉时身子只要一翻动，它就会滚动，人也就惊醒了，可以继续研究学问，因此称“警枕”。每当司马光需休息时，便枕着“警枕”，如此学习的结果，终于成为一位学问渊博的人。

11、最后，在讲故事的时候，要将自我的情绪与感觉表现出来。

12、与其信奉一个远离自己实际生活的故事，不如相信自己手边就蕴藏着改变的力量；与其模仿一个脱离自己生活境遇的榜样，不如着手践行些许的进步的努力。有背诵马云语录的时间不如背两个GRE单词，为有更多机会具备国际视野而努力；有花费高价购买机场成功学光盘的金钱，不如置办一张健身卡，积累“革命的本钱”。

13、——本文摘自《经赢人生》书籍

14、我们可以思考：考虑到不同行业、不同地位、不同企业环境、不同文化氛围……这个已经被验证过的方法，能否复制到我们公司里面？如果不能照搬，是否可以作出一些调整和改进？

15、跟传统方法/其他人相比，这套方法能将效果提升多少？

16、联想CEO柳传志的故事

17、问：为啥站女厕所牌子上？鸡：我母鸡啊！@天青色的雨

18、1995年4月，马云垫付000元，联合家人亲朋凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了中国黄页项目。那时的马云与其说是总经理，不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物，很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了1997年年底，网站的营业额不可思议地做到了700万元！随着互联网在中国升温，中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者，当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快，失去决策权的马云完全施展不开手脚。

19、创业时间：1984年创立联想

20、但这有什么意义吗？没有。

五、著名的成功人士的故事

1、李彦宏指出，不管百度做不做操作系统，未来整个IT产业的重心会从操作系统转到互联网服务。百度要做的是不仅有网页检索，还有贴吧知道一系列用户非常喜欢的服务。

2、一心想要改变这个状况的哈利想了一个办法，向每一位买票的观众赠送一包花生，来吸引观众数量。起初老板并不同意，认为这样极其容易亏本。哈利花了很长时间说服老板，最终以亏损由他承担、盈利对半分的保证换取了老板的点头。

3、这些都是值得思考的，也是他们所不希望你去思考的。

4、不少人可能会觉得要做到这一点就应该以理服人，应该列举一些事实，并且进行分析。在我的学员中，有不少人是这么做的。也就是因为如此，在听我的课程时，就会有人问我，他们已经说得够清楚了，为什么还是不能够打动对方？

5、晋人孙康，家贫而酷爱读书。夜晚，虽有时间却买不起灯油，只好默默地回忆，消化白天学过知识。有年冬天，他半夜醒来，感到屋内并非漆黑无光，还能隐约约看到一些东西，原来是皑皑白雪反映所致，这给了他启发：何不借雪光来看书呢?于是雪夜，特别是月光映照下的雪夜，就成了孙康苦读的好时光。由于勤奋好学，他终于成为一个有名的学者，并当上了御史大夫。

6、(Google的黄金时期有一位CEO和两位创始人。CEO斯密特负责运营和销售，谢尔盖·布林负责工程和事业管理，拉里·佩奇负责产品。出现分歧时，三人辩论作出决策)。

7、很多我们津津乐道的故事，它也许真的就是个故事而已。它被精心包装、设计，抑或在传播过程中被添油加醋，距离真实越来越远。没有人愿意去揭穿它，大家都心照不宣。

8、关注老板CEO思维，带你了解实用的老板CEO思维、

9、成功人士的人生远比我们想象的还要惊险刺激，只不过他们将自己的故事在转述中往往简化成明媚高歌。至于那些隐隐发挥决定作用的人生细节，我们一生都看不见、摸不到、学不来、用不上。成功者的很多故事听听就好，只要成功了，那些故事放到谁的身上都是传奇。

10、我也能刷刷写下三条黄金铁律：长期营收，占领市场，目标一致。按这3条铁律去做，你不一定赢；但完全不按它们做，你肯定输。

11、否则，听再多故事，拥有再多谈资，读了再多观点，成功也不会自己来敲门。

12、当然，另辟蹊径需要注意分寸，也需要有足够硬的实力做后台，不然真的一黑到底毫无翻身机会只会适得其反。

13、老板十分奇怪，问他耍了什么花招，哈利笑意满满，原来他在炒花生的时候加了点盐，花生吃起来咸咸的，不仅更好吃，更重要的是一包下肚自然会觉得口渴，饮料的生意就来了。

14、这就是所谓「正确的废话」。

15、2013年，当选第十二届全国政协委员，兼任中国民间商会副会长，第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务，并获聘“国家特聘专家”。

16、我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于12至15美元。

17、这就是今天要聊的主题：不要相信所有「成功的故事」，因为成功的人，都特别会讲故事。

18、老板管理思想、老板战略思考。

19、后来想想，人家也没说错，兴许人家是教你去读《算法导论》，转行做研发工程师呢——那实现月薪2万还是不难的。

20、1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。