郭台铭语录(100句)
一、郭台铭语录
1、人才的竞争力:必须建立在处理咨讯的过程中,要有知识和技术的附加价值
2、10争权夺利事好汉,开疆扩土真英雄
3、谁能够吸引人才,给人才机会,这样的企业在下一波景气循环后,就是下一个赢家。
4、10企业人生三部曲:人材→人才→人财
5、所以谈什么随他去吧!我们还是该发展发展。做好自己的事情。统一的问题现在已经摆上台面了,最后就是日伪的反扑,可是大势已去!
6、假如你老公是富士康的
7、让当地人负起责任,全世界人类都一样,没有黑人白人的人种之分,只分有头脑和没头脑的,有责任和没责任的
8、按照苹果公司的要求,供应商应将工人每周的工作时间控制在60小时以内。但据苹果公司的估计,龙华1/3的工人的工作时间超过了此限制。
9、鸿海人用人哲学:第一看品质;第二要有责任感;第三要有意愿工作
10、好文章的爱心传递,不要在您手里终止,说不定您的一个转发,朋友会感谢您一辈子.不要太自私,善举必有善报!请用您宝贵的金手指,马上分享给其他朋友.
11、成功是个最差劲的导师,只会带给你无知和胆怯,却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
12、郭台铭利用深圳来招揽潜在客户,迈克尔?戴尔1995年到访华南时,郭台铭以安排戴尔与他熟识的地方政府官员见面为交换,获得驾车送戴尔去机场的机会,然后,郭台铭又在途中安排了一次戴尔参观他工厂的小插曲。郭台铭看准戴尔是颗明日之星,因此一心想与他结识。如今,鸿海已成为戴尔最大的供应商之一。
13、读书是吸收营养,实践是释放能量。
14、重要人物简历会在他所在单位的官网上有详细介绍,公众人物会在百度百科有介绍,可以去这两个地方搜简历。对于不知名的小罗罗,普通人,他们的简历就是隐私,受到保护的,不建议在这里搜,当然回答者也是禁止透露别人的简历。
15、 任何研究工作都应有所创新。创新的基础,一是新概念的指导,二是新方法的突破。——王鸿祯
16、不读书就没有真正的学问,也不可能有欣赏能力,文采和渊博的知识。
17、郭台铭,男,1950年10月8日出生于中国台湾,企业家,台湾企业鸿海精密(下属富士康科技集团)创办人。
18、网络时代,大则恒大,小则灵活。
19、三理:人的道理/事的道理/物的道理
20、专班:是大专学生通过校园招聘会过来的。其中富士康的专班分为三班和本科,;两者又不一样。专班三本是属于专业类的新干班,目的在于培养专业类的人才,在你入职时,会根据你所学专业进行相应培训,比如IT类、IE类、工业工程管理类、工商管理类等等,一般要求要有本科学历才可以的,
二、
1、公司10年发展方向:长期/稳定/发展/科技/国际
2、40成功的省思·成功是一名差劲的导师,它给你的是无知与胆识,不能给的是下次成功必备的经验与智慧.
3、留才“三化”(本土人才政策核心):机会公平化、权利扩大化、舞台创新化
4、执行力就是纪律,文化就是大家共同的生活方式。
5、鸿海的订单来之不易。为拿到康柏公司的订单,郭台铭只身赴美,每天提着公文包买连接器,后来索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂,康柏的新设计当天就能看到模型,最终获得了康柏的长期订单。
6、爱读书的名言汇总94条
7、以成败论英雄,根本是在责任心。有责任感的人遇到困难,会主动去解决、设法去改变,就容易成功
8、衡量干部的主要标准:解决问题的能力是衡量干部的主要标准
9、一理,二情、三法
10、三区设计制造(Timetovolume)
11、"郭台铭将他的商业判断力与持之以恒的质量控制和极具竞争力的定价成功结合在一起,这才造就了他繁荣兴旺的制造业帝国。"报道认为。鸿海精密在台湾上市,与客户交往时使用富士康这个名称,目前公司市值已经达430亿美元,相当于其全球十大竞争对手的市值总和。
12、除非太阳不再升起,否则不能不达到目标
13、成功的途径:(1)抄(2)研究(3)创造(4)发明
14、10所谓顾问,就是你问他现在几点钟,而他借用你所戴的手表,然后告诉你现在是几点
15、没有管理,只有责任。管理只有训练,领导没法训练
16、读书使人长志气,实践使人成未来。
17、我们依靠思考,也只有依靠思考,才能驾驭年轻的心灵。我们的思考能点燃学生的学习愿望。我们的思考能激发学生对书籍不可遏止的向往。
18、经管的工作:取得资源﹐运用资源﹐分配资源
19、就在同一年,郭台铭拿下了一块更大的地皮,后来发展成为龙华厂。到2000年,郭台铭手下有近3万名工人,营业收入突破30亿美元。
20、他说当时的他已经做做中介有三四个月了,除了租出去过两套房子,一套房子买卖的成交都没有,虽然每天也是跟多数中介一样,打电话、跟人跑,自己看文章看行情分析市场,但总是没有成交过,直到某天有个大学教授来门店咨询,虽然问了很多但当时压根就不是他接待的,跟他也没啥关系,不过临了说打算某天去看房的时候,客户突然反问了一句说你们这有大学毕业的做这个吗?做的怎么样?当时门店的人有点懵,就把他介绍了下,当时客户就问了他一些问题(具体没详述),后来走了,直到看房前两天客户打电话说想让那个大学生小伙儿带他看房......
三、
1、产品策略:价格策略、销售策略、开发策略、制造策略、技术开发策略、原材料自制策略、外包策略
2、·从7500美元到100亿
3、这样一个充满霸气的企业家,对表现优异的员工与技术骨干却从不吝啬地巨额奖励。近几年每到年底鸿海员工聚餐,郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币,头奖高达数千万元。nbsp;
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