企业的宗旨怎么写200字范文(100句)

一、企业的宗旨

1、用我们真诚的微笑，换取客户对我们服务的满意;

2、顾客是关键环节，确立顾客原则可以维持两种再生产的循环：一是企业再生产循环；二是社会再生产循环。

3、这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。

4、 团结，协作，齐心共赢;同德才能走的更近，同心才能走的更远;开拓不息，奋斗不止;激昂挑战人生，成就企业梦想。

5、公司战略与文化特色公司推行可持续发展战略，以满足客户需求为中心，以扩大市场份额为手段，以利润为目标。公司推行以目标管理、预算管理为主导的经营机制，按照国家旅游局"四个统一"的原则管理旅游分支机构，禁止私人承包、私人挂靠等经营方式。公司建立自上而下、高效有序的部门管理体系，明确部门使命、任务、目标、职责职能，制定履行职责必需的相关政策、制度、细则及作业指导书。公司建立全面的人事管理体系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培训、员工奖惩等方面的政策及具体操作流程。公司开展有南湖国旅特色的企业文化建设，倡导务实高效的工作作风、勤奋努力的奉献精神、团结友爱的和谐关系。增强企业凝聚力，增强员工归属感、自豪感。

6、1号店、俏江南、真功夫、雷士照明，创始人因何痛失公司控制权

7、诚信，踏实，优质，一流；思想：以人为本。客户为上，诚信为本，明确目标，实现自身价值，开放创新，激情团结。团队精神是企业文化的核心。团结协作，齐心共赢，同德才能走得更近，同心才能走得更远，开拓不息，奋斗不止；激昂挑战人生，成就企业辉煌。

8、本文摘录于作者著作《管理思想突围》

9、使平民大众有机会购买富人购买的商品。

10、为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任。成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业。

11、企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

12、威德福国际公司是全球四大石油服务公司之总部位于瑞士，现有雇员6万余名，在美国上市。作为经营油田服务及设备的大型跨国企业，威德福国际公司在全球范围内为油气田勘探开发提供服务，在世界主要能源生产中心。

13、V:麦当劳餐厅是在明亮、舒适宜人的环境中，为顾客提供了价格合理，品质优秀的快餐。

14、哈电集团积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，在企业文化“七统一”的框架下，帮助和引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，推动和实现企业的科学可持续发展。

15、提高人类生活品质，而企业的盈利正是为顾客创造价值的结果，同时也是持续为顾客创造价值的前提与基础保障。

16、帮助接触的每一家公司和政府取得更大的成功。

17、20世纪50年代，本田宗一郎和藤泽武夫在一起讨论一个问题：本田公司何以能永续经营？然而，谁都知道，长寿需要多个条件，夭折只需要一个条件。

18、而对于“时间”标尺来说，顾客的需求是不断变化的，企业提供的价值也应该与时俱进，放弃过去的产品，不断开创新的产品，企业的业务才能够持续。“现在开始创造未来”和“保持变革与连续性的平衡”其实都是关于企业时间维度的发展问题。放弃过去才能专注于当下，创造未来需要从现在开始。

19、本田公司确立了“三喜欢”原则：让骑车的消费者喜欢，让卖车的经销商喜欢，让造车的员工喜欢。它的意思是，本田公司的存在就是要让技术的进步与工业的文明恩泽社会与相关利益者，让大家感到喜欢。这与本田宗一郎的偏好有关，他是一个技术玩家，他的公司叫本田技术研究所。

20、企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

二、企业的宗旨怎么写200字范文

1、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

2、一些国际国内知名的成功企业之所以能历经百年沧桑而基业长青，很重要的一个原因就在于，企业的领导者坚持把经营企业看成是经营一项伟大的事业，并把企业的命运与国家的命运以及人类的幸福紧密相联。作为中国装备制造领域的大型国有骨干企业，哈电集团必须与国家共命运、同发展，为国家发展作出贡献；作为国际化的企业，更应为人类进步和幸福生活增光添彩。

3、0的企业家开始在道上用功，看透了趋势；

4、以价值观为基础的机构。

5、任何企业都不可能包打天下，都必须基于产业价值链进行合作，因此，企业的合作者主要指产业价值链上的关系者，包括供应链上的供应商和分销链上的经销商及零售商。

6、通俗的说，没有顾客，企业就没有业务，企业业务存在的前提是能够满足顾客的某种需求，顾客愿意为之付费，而企业的产品只是顾客价值需求的载体。但并不是付费的人就是企业的顾客，企业的顾客从来就不是一种，他们通常至少有两种，比如对于阿迪达斯来说，顾客不仅仅是运动员，还是所有的销售渠道。对顾客的界定，应该是产品价值交付的相关者。

7、公司使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

8、俗话说，一个好汉三个帮。任何企业都需要确立原则，处理好与合作者的关系。

9、进一步说，确立顾客原则可以维持企业外在的适应性。顾客原则强调的是，建立企业与顾客之间的一体化关系，建立供求一体化关系。不只是市场导向或顾客需求导向。

10、1996年，华为在起草《华为基本法》的时候，借鉴了“三喜欢”原则。华为把这改称为“核心价值观”，放在了第一章“公司的宗旨”之中。陈年故事，“三喜欢”原则的影响力可见一斑。

11、顾客是企业的衣食父母，也是企业在产业社会中安身立命的根本。企业只能通过顾客定义自己，成为功能型社会中的一员。德鲁克明确指出，企业只有一个恰当的定义：创造顾客。

12、第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

13、0的企业家开始在德上用功；找到商业的根本；

14、 服务客户，发展企业，造福员工，回报社会。

15、经典阅读:美国纳斯达克买壳上市程序及融资方式

16、成为一家最了解女性需要、为全球女性提供一流的产品及服务，并满足他们自我成就感的公司。

17、企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

18、然而，在商人面前谈企业原则未免有点莫名其妙。没想到，这话还真的打动了商人，西尔斯公司的老板因此出手相助，拉了本田一把。看来，这世上真有人懂企业原则。当然，地摊上的小商小贩肯定只懂讨价还价、在商言商。

19、企业的宗旨和使命其实有两重意思，需要我们分开看待。德鲁克说企业的宗旨就是创造顾客，那么对于一个企业来说，企业的宗旨就是具体创造了什么顾客，比如苹果创造了热爱科技的顾客、福特创造了普通家庭都用得起车的顾客、宝洁创造了需要清洁的顾客。换个角度来说，企业的宗旨是回答了企业这样一个问题“我们的业务是什么”，是从外部视角的界定。

20、合作的状态可以通过交易的方式实现，也可以不通过交易的方式实现，比如，依靠行政权力体系及其分配的手段，就可以维持合作的状态。

三、制造企业的宗旨

1、在功能型的社会中，企业是社会再生产环节的一环。如何使这个环节不掉链子，关键在于全体员工，尤其在知识经济时代，员工就是企业的一切。企业必须明确员工原则，确立针对全体员工的原则，包括企业领导阶层和各级经理人员。

2、企业宗旨:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。，并

3、为人民服务是唯一宗旨，谋经济发展是第一要务。

4、富德生命人寿企业的宗旨就是以人为本，关怀人的生命健康、生活感受等，争取推出更多更全的保险产品从而为人们提供更高的保障和更高的生活质量。

5、一直以来，QSCV都是麦当劳不变的企业宗旨:

6、“能力”限制说明了每个企业都有独特的优势，只能满足顾客一定的需求，企业能做什么，不能做什么，这些都受能力的限制。企业要知道并不是所有的人都是我们的顾客，也并不是所有顾客的需求都要满足。

7、湖北大地隔断材料有限公司从工程规划到验收使用，公司一直秉承“执着诚信，赢创品牌”的宗旨，提供贴心、温馨的优质服务。创隔断精品、立行业品牌是“大地”人始终如一的理念和对客户信心的回报。

8、这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。

9、为人类带来光明：哈电集团胸怀世界，以造福人类、促进人类发展为理想，通过提供一流的装备产品，繁荣社会，促进人类的发展，为人类美好生活增光添彩。

10、顾客是企业的基础，是企业生存的要素，创造就业机会的并不是企业而是顾客。夏普正是相信如果酒店给予客户最有价值的服务，他们就会毫不犹豫地掏腰包。所以他才会下决心创建以服务著称的世界最佳酒店的原因。而华为，同样如此。

11、以人为本:人是企业的基础。古人造字很有意思的,企业的企字,没了人字,那不是止字了吗?止业也就是企业倒闭了!以客为尊:客人对企业和个人来说可以分内部和外部的,内部的客人是企业里的上司,下属,同事,和作伙伴,战略伙伴;对个人来说亲人,老婆,朋友,同学,长辈,后辈。至于外部的客人,就是企业和个人里不认识的人都是客人。他们都是必须尊重的!总括来说:自己以外的人,他们都是客人,我们都必须尊重。

12、来源：包子管理学堂(ID:bosstanwx)

13、组织原则：努力把企业建设成一个共创共享共有的共同体，使每一个员工相互提携、相互作用，依靠点点滴滴、锲而不舍的努力，不断提高价值创造的能力，帮助顾客实现理想和追求。

14、互联互通互动共建共享共赢

15、经营理念：敬业爱岗、拼搏奉献、团结和谐、创新创优。服务宗旨：站在消费者的立场为他们想问题。就像你推销一样产品，要以消费者的需求为标准。就如你要为消费者服务要以他的标准去执行，只有这样，才能他消费者满意，才会更加看好自己，更有自信，更有激情做好自己的工作。这是一个良性循环。所谓理念就是一种想法、一种观念。

16、适应和融入社会，总是生产社会需要的产品和服务，获得报酬，使企业能生存和发展下去，构成社会生产关系中的一分子。

17、我司在开拓市场方面，一直坚持“共创共建共享共赢”的企业宗旨。

18、对生产性投资提供便利，协助成员国的经济复兴以及生产和资源的开发。促进私人对外贷款和投资。鼓励国际投资，开发成员国的生产资源，促进国际贸易长期均衡发展，维持国际收支平衡。配合国际信贷，提供信贷保证。

19、以客为尊卓越服务力争第一

20、这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。

四、花店企业的宗旨

1、苏丹当地时间2017年12月3日18时，哈电集团承建的苏丹新尼罗河州220kV输变电项目Soba标段变电站及输电线路一次送电成功，相关电气设备运行稳定，赢得了业主的一致好评。

2、企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。

3、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

4、 诚信，质量，实干。

5、从此，本田在北美的事业一发而不可收。20年间，丰田摩托车在北美的市场份额达70%以上。20年后，丰田汽车在北美正式上市。看来“三喜欢”原则不是闹着玩的。

6、0的企业家心里更懂得客户需要什么，不仅要满足客户的物质需求，而且要帮助客户提升心灵品质，满足他们精神品质需求。这样才能极大的利于客户价值提升，从而0的企业不仅能够提供物质需求，并且能帮助顾客心灵共同成长的企业。

7、让我们的消费者将家里的电器全部换成西门子的品牌，逐步地把我们现有的产品全部推向世界各地。

8、C:清洁像一快磁铁将顾客吸引到麦当劳来，我们的餐厅必须始终保持一尘不染，里外都应如此，只有全体人员全力以赴才能做到这一点。

9、S:没有快捷、礼貌的服务，品质和清洁就会被浪费。一个微笑就如同世界上最好的食品会吸引我们的顾客再次光临，请记住在我们的经营中，顾客是唯一的也是最重要的因素，只要我们记住了这一黄金规则:礼貌不难做到，以自己希望别人对待自己的态度去对待每一个人尤其是顾客。顾客对礼貌会称赞，同样也会称赞快捷的服务。有时同时为顾客提供快捷和礼貌会发生困难，但这是我们的工作。这也是麦当劳与众不同之处。

10、以廉为荣，以贪为耻，以勤为标，以惰为戒。

11、企业宗旨就是企业经营的原则和愿景，是企业的终极目标和理想；而企业目标通常是中短期的，非常具体的，从时间上分有月/季年度目标、五年目标等，从职能上分有财务目标、市场目标、研发目标等等。二者区别是：宗旨是宏观的、长远的、相对静态不变的；目标是具体的、中短期的、可以变化和调整的。联系是：都是企业发展的方向性指导思想，宗旨是阶段性目标的指导，阶段性目标的是对宗旨的一种分解

12、以诚相待，超越客户的需求;全心服务，为客户提供更多。

13、企业是人与人之间构成的关系体系，不能无视人与人之间的“劳动关系”与“利益关系”。不应该在管理层面上，而应该在企业层面上，处理分工和分利的关系。

14、在新时代看清大势，读懂大局，把握发展规律，才能找到企业战略创新的价值与突围路径。

15、从这个意义上说，企业确立顾客原则就是在对社会承担责任。德鲁克希望每个企业都能确立顾客原则，以保证一个社会的正常运行。值得庆幸的是，这已经成为一种趋势，越来越多的企业正依靠顾客原则减免市场的盲目性和未来的不确定性。

16、对顾客负责，顾客是上帝。作免作会品身白花

17、管理学大师德鲁克曾经说过：企业的目的是创造顾客的价值。

18、通过优秀的软件赋予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力。

19、服务最终是由雇员提供的，特别是由那些与消费者发生交互作用的雇员所提供，所以服务企业的服务宗旨在满足消费者需求的同时还要满足雇员需求。从这个角度上讲，服务宗旨必须包括一套经由多数雇员一致同意的通用价值观。

20、中信建投始终以“质量第服务第信誉至上、创优争名”为宗旨，以“团结、文明、实干、创新”为企业精神，始终贯彻“中信”二字的真正涵义。

五、服装企业的宗旨

1、服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候，首先要求雇员增强自尊，增强雇员对工作的满足感。所以，服务企业在定义服务宗旨时，必须要特别考虑服务宗旨对雇员技能和对雇员性格的要求。服务企业在定义服务宗旨时，必须保持服务系统中前台和后台的一致性。单纯地考虑前台的需要，而忽略了后台要求的服务宗旨绝不是成功的宗旨；反之亦然。

2、2003年，任正非接着分享了华为“以客户为中心”的治企理念“我们强调，要坚持以客户需求为导向。这个客户需求导向，是指理性的，没有歧变，没有压力的导向，代表着市场的真理。有压力，有歧变，有政策行为导致的需求，就不是真正的需求。我们一定要区分真画龙点睛的需求和机会主义的需求……我们要永远抱着理性的客户需求导向不动摇，不排除在不同时间采用不同的策略。”

3、“为顾客创造价值”是TCL经营理念的重大进步，它改变了企业以利润为中心的管理观念，明确企业最重要的工作目标就是用高质量的产品、全方位的服务满足社会广大顾客的需求，通过卓有成效的工作，让更多的顾客认同TCL产品和服务的价值。这就要求TCL人在生产经营的每一个环节，都必须把顾客的需求、市场的需求放在第一位，扎扎实实地做好每一项工作，只要真正做到这一点，TCL的品牌、TCL的产品才会更有竞争力，企业也才能获得更快的发展，会有更好的效益。

4、为实现根本目的从事经营活动

5、通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献”，向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品。

6、拼搏创新，集成中兴名牌;

7、三井财团旗下的丰田公司也是自成一体，形成环套环、圈套圈的共同体，左右逢源、共生共荣。他们非常明白，任何共同体都必须建立在价值创造能力上，每个人要吃要喝，只有神仙才不食人间烟火。三井财团要干的事情就是，把三井物产当作战略的引导力量，获取价值创造的关键资源，如资本、能源、矿产、技术、人才、信息与情报，形成强大的影响力和支配力，物色和支持旗下的实体企业，成为产业价值链生态的组织者。

8、为你所想为你所乐为我人生创造辉煌。

9、经营理念：将优质服务进行到底，管理无盲点、业主无怨言、服务无挑剔。服务宗旨：最大限度地满足客人的需求；最快速度地实现夜场的发展。

10、我们的顾客群体是如何分类的？他们的需求在多大程度上得到了满足？

11、有一句话是这么说的，要想顾客满意，必先员工满意。这符合成人达己的理念。如果员工哭丧着脸，顾客肯定笑不出来，这是常识。常识不一定会被人遵循，违反常识的事情到处都是，主要看制度，以及由制度造就的习惯或习惯势力。当然，一种制度的存在及其影响肯定有它的理由，只是有识之士不太理解。

12、当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。

13、以人为本以客为尊团结友爱共同发展

14、全球四大石油服务公司都有：威德福，斯伦贝谢，贝克休斯，哈里伯顿。

15、很多公司在定义服务宗旨时都包含了“提高雇员自尊，增强雇员满意度，加快自我发展，提高服务灵活性”等内容。服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候，首先要求雇员增强自尊，增强雇员对工作的满足感。所以，服务企业在定义服务宗旨时，必须要特别考虑服务宗旨对雇员技能和对雇员性格的要求。

16、 客户为上，诚信为本，明确目标，实现自身价值;开放，创新，激情，团结。

17、依托铁路资源优势，坚持专业化、产业化、规模化、市场化的发展方向，努力打造专业化特点明晰、经营结构优化和持续发展有力的经营新格局。

18、新尼罗河州项目是哈电集团在苏丹承建的第三个输变电项目。该项目包括含6个新建220kV变电站和3个扩建220kV变电站及405公里220kV双回输变电线路。在项目建设过程中，哈电集团克服沙漠地区气候炎热，施工条件恶劣等困难，优质高效地完成了项目建设任务，为哈电集团深入开拓苏丹电力市场打下了坚实基础。

19、坚持创新、以质量为根本、真心为客户服务。

20、经典阅读：七种员工激励方式