员工关怀计划方案(100句)

一、关怀员工

1、丰富生活：全薪志愿服务假、Q币、家庭开放日、团购优惠、年度团建活动、文化衫、圣诞晚会、文体协会、鹅民公社(特色福利平台)

2、魔术培训可以拉近工作人员与游客之间的距离，缓解游客在排队区等待的焦虑情绪。未来人力资源部将持续开展互动表演类技能培训，优化与创新游客互动环节，强化与游客的情感交流，提高游客游玩体验值，推动南京欢乐谷整体服务的改善与提升。

3、10年间，腾讯先后6次升级安居计划，并于2021年4月宣布推出安居计划Plus方案，提升了员工住房免息借款的额度。截至2021年底，安居计划累计为近13000名腾讯员工提供首套房购置免息借款。

4、呵呵，这很正常啊！这就是所谓的典型的资本主义赤裸裸的压榨、剥削！没有办法的，很多企业人员三班倒，机器永不停，就是追求更多利润！

5、我们聚焦企业文化活动、传播以及赋能等全流程业务，更专业，更有效，期待与你一起共创巅峰体验。

6、2确定面谈主题。根据面谈准备所收集的信息确定面谈应围绕的主题，以

7、“快咨询”活动由弗迪精工总经办、人事科与各子工厂相关负责人携手共同开展。

8、下午茶活动开始，新入职的同事们分享了自己的一些人生经历以及入职喆瑞后的一些感想。大家都表示，喆瑞有浓厚的学习氛围，也愿意花精力及时间去培养员工，这是公司给我们的最好的“福利”。接下来会以更加饱满的精神状态投入到工作当中，更好的完成各项工作。

9、截至2021年底，腾讯“犀牛乌精英人才培养计划”培养了来自中国及国际70余所高校及科研院所的280余位科研精英，多项科研成果已在真实场景及数据中验证、转化，并发表于NeurIPS、CVPR、AAAl等多个国际学术会议。

10、大家在“做”啥：华润置地营销将才培训项目开班、正大集团北方区食品加工管培生培养项目启动、南京欢乐谷2022年优质服务提升训练营开讲

11、“家里的粮油马上要见底了…”(T＿T)

12、共富路上一个也不能掉队，海亮集团始终视员工为企业最宝贵的资源和财富。春节前夕，共看望慰问员工家庭153户，发放慰问金和救助款共计13万元。

13、为员工及其家人提供物资保障

14、2一对员工心理疏导；

15、人文关怀是调动职工积极性的重要手段，当企业对员工无微不至，百倍呵护下，员工会尽其所能工作。

16、基层员工的职业发展通道

17、建议和其在工作中感受到的细节，甚至抱怨等，体现公司对员工的关怀。

18、在我看来比较暖心的是，齐鲁制药每年举办的妇女节活动，并不仅仅局限于站在研发药物一线的女员工，也不仅只为这一部分人送温暖，他们的送温暖对象还包括了职工食堂女工、女性员工销售团队、车间加工厂女职工等等。没有因为职位和工作岗位的不同而区别对待，我觉得就已经非常让人佩服了。

19、人才有活水，组织有活力。腾讯于2012年启动“活水计划”，建立畅通的内部人才流动市场机制，帮助员工在公司内自由寻找发展机会，激发出员工个人及腾讯整体的内在动能。

20、重视多元、平等与包容。腾讯相信多元共融的职场环境有助于企业吸引优秀人才，员工可以尽展所长，实现创新创造。同时，员工的多元视角、风格和观点，帮助腾讯以不同的方式思考，为多样化的用户群体提供匹配的产品和服务，实现“用户为本，科技向善”的愿景使命。

二、员工关怀计划方案

1、海亮集团党委书记、董事长王黎红带队走村入户上门慰问，每到一处，都与员工和家属亲切交谈，详细了解他们的工作和生活情况，勉励他们要克服困难、积极面对、努力上进，与企业同呼吸、共命运，为企业发展作出积极贡献，并悉心叮嘱他们要多注意身体。

2、(员工关怀手册到底怎么做？)

3、要有家的感觉——家是什么感觉呢，就是自在、有归属感。那么，要自在，就必须得给员工以充分的空间和对应的权力，如果没有或不能给这个基础就已经失去。再说，归属感，要有归属那要怎么做呢？给予对应的报酬或者更高的益处，同时必须得使之与员工的成长挂钩，员工必须得付出才行。以上，两个大纲性的内容，其他什么MI、BI就不具体展开谈了。

4、原来他们是“润马会”的成员

5、组稿：HR实名俱乐部编辑部

6、关于“培训活动策划”拓展阅读

7、那就戳开下方视频看看咯~

8、倡导平等、尊重的文化和规范，在《腾讯阳光行为准则》中明确禁止任何形式的国籍、种族、民族、宗教、性别、年龄或残障等的歧视行为或性骚扰行为。

9、注重员工职业关怀与沟通定期与员工进行座谈，听取员工呼声，对于合理的建议或意见，应及时解决；对于不合理的建议或意见，要进行思想引导，及时消除不满情绪。人力资源部门和党群工会应定期听取员工建议和意见，合理处理员工有效投诉，打造和谐的工作氛围。

10、腾讯创始人马化腾曾说：“人才是无法替代的，人才是腾讯最为宝贵的财富。”据说在腾讯，整个HR部门的客户不是老板，不是组织，而是员工。

11、生日关怀。可设置月度或双月员工生日会，打造一个过集体生日的温馨氛围，PPT可以播放员工照片，一起切蛋糕、做游戏、领取礼物也是非常温馨的。

12、腾讯“犀牛鸟精英人才培养计划”于2017年首次发布，旨在选拔对科学研究有热情、有潜力的学生，帮助其在科研道路上探索前行。入选学生将在高校及企业双导师联合培养下，以产业真实场景及海量数据为科学实验田，将理论与实践相结合，深度参与产业前沿技术研究及应用落地。携手高校培养一批勇于求真探索，支撑科技自主创新的中坚力量。

13、为留守人员庆生，财会运营部投喂漂亮蛋糕

14、针对企业方普遍面对的基层员工“招聘难，留任难”的问题，本报告通过“基层员工的应聘方式和企业方的招聘方式”和“基层员工的离职原因和企业方的留任措施”两个大类别的交叉对比分析，找出劳资双方在的各细项上的匹配异同。

15、腾讯游戏学堂希望通过大赛为高校学生搭建一个更加自由多元的创作平台，让青年游戏创作者的灵感与创意，以及游戏产品的更多价值被外界所看到。本届大赛共有来自海内外300余所高校，共260余支团队参赛，超过2,200名青年游戏创作者参与其中，共同探索游戏在社会不同领域的多元价值。

16、人文关怀更重要因为人文关怀可以让遇难者感受到社会各界人们对他们的帮助让他们感受到了政府及社会各界人们对他们的深深情意。因此人文关怀更重要

17、支行个别员工因自3月中旬起就开始被隔离，小区长期封闭，物资极度缺乏。支行工会了解情况后，安排送去牛奶、方便面、蔬菜、大米等食物。由于快递无法跨江配送，支行党委委员、纪委书记高耘华得知后，第一时间联系浦东供货商，并通过同城急送及时为员工送去了大米、鸡蛋和食用油。

18、那么，企业是否搭建了针对这一岗位群体的职业发展通道？搭建了之后是否对基层员工进行了清晰的宣导，并为基层员工在职业发展路径中所需的技能进行相关培训？这值得企业管理者对基层员工的职业发展诉求进行重新思考。

19、正大集团：北方区食品加工管培生培养项目启动

20、我们是华润family！

三、关怀员工暖心文案

1、2021年，腾讯第4届技术周如期在深圳总部举行，共计3场技术比赛，21个主题分享，17个展位、30余团队参与技术互动展，覆盖52万人次。

2、—来自大家庭的暖心投喂—

3、每一个员工都会非常乐意，安心做好本职工作，发挥自我特长是实现理想的一条途径；也是今后社会发展，工作环境改变后，你还是有优势的，其它公司也会认同你的。

4、腾讯感恩员工的付出与辛劳，建立了具有内部公平性、外部竞争力的薪酬激励和福利体系，涵盖了员工工作和生活的各个层面，以吸引、激励并保留优秀人才，支持公司长期健康发展，与员工共享发展成果。

5、支行行领导及各部门为员工暖心投喂

6、在常规培训以外，腾讯学堂还为职业人员提供多元的学习交流机会，“高手在民间”栏目从腾讯内部挖掘在创新思维、工作方法、思考呈现以及职业化领域有独到思考的同事做分享；“专家项目”邀请资深员工或具有某一领域专业知识的员工与大家分享经验，员工也可以通过这个平台与内部专家建立联系；“Betterme”着眼于全面人才发展，为员工提供涵盖情商、性格、自我认知等心态相关的课程以及职业规划、人文、艺术、生活等不同视野的课程，提升员工学习力、思辨力、独立思考和批判性思维。

7、员工关怀，指公司用于管理和解决员工个人问题，从而提高员工与公司业绩的有效机制。指公司对员工的工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、减肥和饮食紊乱等进行指导，全方位帮助员工解决个人问题。

8、2021腾讯高校游戏创意制作大赛

9、2013年，华润置地副总裁韩跃伟发现华润员工加班加点的情况很多，他认为一个以人为本的大企业应该关注员工的健康，思来想去，他觉得号召员工跑步是一个好主意。

10、我们在企业工作，经常讲，优秀的人才是我们最贵最稀缺的资源。

11、“家庭友好”的工作氛围可以让员工兼顾工作和家庭，更好地履行作为父母或者照顾者的责任。腾讯除了通过弹性上班安排让员工有更多自主性，还为父母员工提供育儿礼金和礼物，配套产假和陪产假、哺乳假、育儿假、子女医疗保险、亲子关系EAP*咨询等福利。腾讯的“Q爸妈俱乐部”和“鹅掌帮”小程序小程序有效地促进父母员工间的信息交流，互帮互助，共育共成长。此外，孕期员工可以在乘车、就餐等方面享有优先权，办公楼内安全清洁的母婴室也为哺乳期妈妈提供更多便利。

12、腾讯的商业医疗险、年度体检、7*24小时健康咨询、医疗资源协调、健康餐饮、运动空间及专业教练等，为保障员工身体健康提供多种贴心关怀与服务。

13、下午茶／公司XX日。设置一个特殊的日子做集体下午茶，让大家切实的清楚公司相应的福利政策与人文关怀，同时有利于企业文化落地。下午茶费用不在多，用心也能达到很好的效果。

14、腾讯尊重员工的职业选择，在与员工签订的劳动合同中详细说明雇佣期限和终止雇佣关系的理由，严格按照适用的法律法规处理员工离职，并与每一位离职员工进行面谈，以了解他们离职的原因，倾听反馈与建议。

15、 人的生活总是有点小插曲，小挫折，当发生这些困难的时候，也是最需要帮助的时候，如果在这个时候，能多一份问候、多一份关心，即使不能改变什么，也帮不上忙，至少让人觉得多了一份温暖。

16、2021年，有超过4,000人成功调职。“活水计划”让更多优秀人才聚焦于公司核心产品和快速增长的业务，既培养了更多有开阔视野和复合经验的人才，又提升了组织活力。对于因个人原因要离开原工作地的员工，“活水计划”也可以为其提供跨城市甚至是跨国的内部工作机会。该计划作为企业人才有效配置的市场机制，持续保持员工与企业的活力，被先后收录于哈佛商学院和清华大学经济管理学院的案例库。

17、坚持公平、公正的雇佣原则在全球范围内招募优秀人才；将平等、非歧视的用工理念融入员工招聘、入职、晋升、离职等环节，反对任何形式的用工歧视，为不同性别、国籍、年龄、种族、民族、宗教信仰、残障、性取向或家庭状况的员工提供包容、公平的发展和晋升机会。

18、员工关怀的目的和意义是让员工感受到企业带给她的温暖和关怀，让他在企业这个大家庭里感觉有爱。

19、①物质关怀：员工是来挣钱的，不是来花钱的。一切舍不得花钱的员工关爱都是玩概念；

20、“瑞雪”代表了腾讯员工的行为方式，是腾讯员工良好行为的代称。2021年，腾讯对瑞雪文化进行升级，其首要原则为“平等尊重”，强调“人人平等，互相尊重与包容”，倡导腾讯员工共同行动，在公司内打造一个文明健康、平等尊重的职场环境。

四、新员工关怀方案

1、支行工会为员工送上食物大礼包

2、企业在薪酬资源分布上出现向基层员工倾斜的趋势。可预见在未来较长时期内越来越多高技能的基层员工的薪酬水平将超过同层级其他员工。

3、②重大送祝福：员工的入职纪念日、生日、结婚纪念日、生儿育女等重大日子送祝福；

4、想知道这个“跑团”的影响力怎么从一变成一百万吗？

5、我倒是觉得，无论个人还是企业，最贵最稀缺的资源是时间，因为，你无论花多少钱你都买不回来昨天，比如，现在我无论用什么方法，都弥补不了过去没有陪儿子过六一的缺憾。

6、很多培训人都表示想做培训圈的刘畊宏，带领大家学习，提升职场竞争力。学习最好的方式莫过于读书。如何在企业中举办一场不流于形式的读书会？推荐阅读→刘畊宏能带着全民健身，你也能带着全司读书

7、“游戏化学习”项目设计全攻略

8、招策划、设计、运营……

9、但是，当儿子离开屋子哪一瞬间，我突然明白了什么。

10、人文关怀是企业管理不可或缺的内容。随着民主化程度的提高，加强管理者自身建设，塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。人文关怀应体现在管理的各个环节。人文关怀作为一种企业管理方式，应体现在管理的各个环节。

11、(最稀缺的资源是什么？)

12、我们要谈谈员工“福利”那些事儿

13、—这份暖心大礼包请签收—

14、3介入面谈。注重营造面谈气氛，提出问题应尽量委婉以消除离职员工的

15、腾讯致力在全球运营中尊重和保障员工权益，遵循《世界人权宣言》《国际劳工公约》《中华人民共和国劳动法》等有关劳工和员工权益的国际公约及当地的法律法规，平等对待每一位员工。同时，腾讯制定了《试用期管理制度X员工职业发展管理制度》《绩效管理制度》《离职管理制度》等内部管理文件，确保员工能在公平且广阔的发展空间成就自我。

16、结合企业与基层员工的双视角，报告提出了关于基层员工整体薪酬发展趋势的预测，归纳为以下两点：

17、企业为员工提供必要的职能培训，让员工可以提高工作技能，实现个人价值；

18、活动现场广大员工积极参与，弗迪精工四个地区相关工作人员热情接待，并将四个地区广大员工们提出的100多个问题点整理归档，涵括以下八个方面：食堂就餐、宿舍住宿、工厂环境、薪酬福利、招聘人资、办公业务流程、社保咨询和其它。

19、在专业能力培养方面，腾讯学堂为不同类别的专业族群员工提供丰富的职业技能培训课程及广泛适用的通用类培训课程，帮助员工全面提升专业能力及素质。

20、2021年，经全国高校毕业生就业创业指导委员会专家组审核通过，腾讯支持参与教育部“供需对接就业育人项目”，以丰富的专家资源、创新的管理经验及独特的平台优势为依托，将企业的培养视角和高校教学体系相结合，提升学生的综合素养，促进高校毕业生实现更加充分、更高质量就业。截至2021年底，腾讯已经与39所高校达成合作，合作内容包括定向人才培养项目、就业实习基地项目、人力资源提升项目等超过70余个。

五、企业员工关怀方案

1、①关心员工的伴侣：婚姻是头等大事，照顾好单身员工是解决第一生产力。

2、(数据截至2016年底)

3、截至2021年底，腾讯学堂拥有培训课程784门，其中年度新发布111门；公司级讲师1917人；年度总开班量11909个；累计接受培训员工超过67000名，员工平均培训时间超40个小时，参训率达61%。

4、第对于有困难的员工要及时伸出援助之手。可以给员工困难补助，或者预支工资来帮助解决员工的难题。

5、成立兴趣爱好俱乐部。篮球俱乐部、羽毛球俱乐部、马拉松俱乐部、cosplay俱乐部、读书俱乐部……并交由员工自行管理。

6、类别分类(辞职、急辞职、辞退)；离职员工对公司的建议

7、3员工关怀的教育和培训

8、4月21日，南京欢乐谷2022年优质服务提升训练营在集训课程“MagicTraining”的开讲中拉开序幕，来自八大一线服务部门的经理、主管和领班共计50人参加培训。

9、员工心理关怀方面，我们会安排专业的心理疏导课程，邀请一些心理专业人士来为大家普及心理学知识和疏导员工心理问题。同时，也会尽力帮助员工解决生活中遇到的一些困难，如：近期的上海疫情，我们公司就为没有物资的小伙伴送物资，给没有厨具的小伙伴送厨具，行动上的安慰比口头上的更有效。

10、求助：感染人员需要防疫物资

11、引导员工多说话多发表对公司制度改善有意义的言论，注意倾听员工的

12、2021年，腾讯进一步升级优化晋升评审，秉持“轻评审，重发展”原则，将职级评审过程开放旁听，拓展为更多员工学习的环节，助力更多员工职级及个人能力的提升。

13、·暖心“投喂”传递温度·

14、蓝威医疗内部非常重视员工关怀和成长发展，比如在疫情期间努力确保内部员工健康保障，员工都可以享受体系化的人才培训。

15、▵腾讯学堂领导力培养体系概览

16、员工家庭关怀。在员工家庭“婚、病、丧”时，带领公司同事前往慰问，给予员工必要的关怀。

17、我们会定期开设阳光心态、快乐工作这样的课程，同时，每年也会开展不同主题的心理健康活动。

18、2021年，全球多国出现的变异新型冠状病毒疫情依旧影响着人们的工作与生活。面对严峻的疫情防控形势，腾讯持续做好常态化疫情防控工作，持续更新《腾讯新型冠状病毒疫情防控措施》，规范办公区域管理及提升员工抗疫、防疫意识。同时进一步升级对办公区域的环境安全管理，除多频次对茶水间、洗手间、餐厅、办公区、班车、会议室、电梯等工作场所进行消毒外，还为员工提供口罩、手套、消毒工具、体温测量仪等配套防护设施，联合微医互联网总医院、医联、好大夫等5大平台提供在线义诊，为员工铸牢抗疫防疫“大后方”。

19、对内，腾讯学堂面向新员工、专业人员以及核心干部开展多维立体培训；对外，开展服务产业和社会领域的多样化培训项目，分享行业知识与实践经验，助力培育更多优秀人才。此外，腾讯学堂还建立了线上学习系统，让员工可以随时随地学习。

20、3月30日，喆瑞教育开展了“下午茶”福利活动，并在下午茶前进行了新员工交流会。