管理的书籍(100句)

一、企业管理书籍

1、这是一本非常非常浅显易懂的寓言故事管理书，这本书一点都不枯燥，非常有趣。喝一杯咖啡的时间就能读完。我是站在地铁上读的，读完刚好也到站了。

2、《科学管理原理》作者：弗雷德里克·温斯洛·泰罗；《社会组织和经济组织理论》作者：马克思·韦伯；《经理人员的职能》作者：切斯特·巴纳德；《工业管理和一般管理》作者：亨利·法约尔；《工业文明的社会问题》作者：埃尔顿·梅奥；《企业中人的方面》作者：道格拉斯·麦格雷戈；《个性与组织》作者：克里斯·阿吉里斯《如何选样领导模式》作者：罗伯特·坦南鲍姆；《管理决策新科学》作者：赫伯特·西蒙；《伟大的组织者》作者：欧内斯特·戴尔。

3、所以，读一本书相当于读了10本，还是赚了。

4、本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？

5、《管理的实践》(ThePracticeofManagement)，开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

6、该书是对邓小平一生的完整回顾，也是中国改革开放历史的全景式描述。

7、并且，与其他书籍的不同之处在于，《管理者必读12篇》除了花大力气帮助管理者提升管理专业技能外，还十分看重管理者人际关系能力的培养。这一点，相信很多有经验的企业管理者们也都深有体会。毕竟，企业管理的终极目的是达成对企业发展有益的结果，而结果又需要人来完成。因此，如何影响他人及与他人建立连接的能力对于一个成功的管理者而言就显得尤为重要。在企业中，能力高超但难以达成结果的管理者并不在少数。

8、希望上面的回答希望对你有帮助哈，看完记得点赞。

9、这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想，还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。

10、其实企业管理最忌讳复杂，任何企业都是麻雀虽小，五脏俱全，基本工作无非是产供销，再好的管理理论和方法，如果不能用母语把它们说明白，那才叫以其昏昏，使人昭昭呢。因此，当你不幸碰到满篇尽是“ERP、愿景、SWOT、执行力、流程审计、文化创新”等等新名词的书，赶快把它扔了。

11、这几本书，虽然同一类型，但是侧重点有所不同，有聚焦管理者转型的《卓有成效的管理者》《格鲁夫给经理人的第一课》，有聚焦于管理概念的《管理的常识》《管理学》，有专注于带团队的《团队协作的五大障碍》《横向领导力》等。

12、没有冗长的篇章、没有让人望而却步及陈旧的理论，《管理者必读12篇》恰到好处，小而巧地阐述了企业管理的实战哲学。从企业战略、变革、团队到管理员工以及更多，《管理者必读12篇》以绝不落入窠臼的专业姿态谆谆教导、亦师亦友，为管理者指明方向、树立卓越标杆。

13、想要了解更多精彩内容，扫码关注我们吧！在这里，您可以了解公司的各项招聘信息、企业文化，员工活动、实时资讯，也可以积极反馈您对公司的建议。

14、当把上面这三类管理书删除后，你就会发现管理书架子空了很多。但是，慢着！仍然不要先急着读书。因为管理是实践的艺术，“做”永远在“知”之前。没有人通过读钢琴演奏法学会弹钢琴；也没有人通过读管理书就会管理。管理有点像谈恋爱，看多少言情小说和爱情大片，也顶不上实战一次。

15、作者：芭芭拉•明托，南海出版公司，汪洱(译)，2019年。

16、《高管商学院:战略人力资源管理》《信息时代的企业人力资源管理》《美国人力培训与就业政策》《人员素质与能力测评》《人力资源管理教程》《酒店人力资源管理实务》《软绳捆硬柴：柔性化管理的力量》《人力资源管理案例精选精析》(第二版)《知识经济时代人力资源开发》《人力资源总监工作手册》《人力资源总监——人力资源管理创新》《人力资源经理卓越工作手册》《管理之美：人力资源管理哲理与方略》《以能力为导向的人才管理》《企业间人才争夺(理论与实践)》《中国制造：就业，人才与企业发展》

17、科技正在改变商业的各方面，这种改变速度空前，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

18、如何学好管理学、如何做好企业管理工作，几乎是困扰过每个管理者和经理人的问题。一方面，管理这门学科在中国的发展历史很短，很多概念和基础框架性的东西都比不上一些欧美工业化起步较早、较发达的国家；另一方面，在中国古老而悠久的历史文化里，「人情」又被过分看重。这些都间接或直接导致了企业的管理者们当前所面临的困惑与不安。

19、现代管理咨询之父马文·鲍尔(Marvin Bower)：麦肯锡推出“结构咨询”、总体调查提纲(企业诊断工具)

20、由于学习和工作方面的原因，笔者本人看过的企业管理书籍不在少数，虽不敢说什么读书破万卷，但也至少有好几十本了吧，而在所有看过的管理书籍中，给笔者印象最深的还是今天要向大家推荐的12Reads系列。

二、管理的书籍

1、作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，能学得更好。

2、这本书提供了一套工具，他可以让你发挥个人影响力，影响他人完成目标。

3、书中没有一句复杂的理论，全是最实在的方法，比如谈到激励问题，作者会直截了当的告诉你，钱当然是非常重要的激励手段。“因为作为一位上司，你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不可小觑。”

4、《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。

5、作者：克特，商务印书馆，汉译世界学术名著系列丛书，2015年。

6、作者：吴晓波，浙江人民出版社，2001年。

7、这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。

8、三国是一段历史一段群雄逐鹿的记载它融入了太多的东西但更多的是几个伟人的战略眼光几个智者的千条妙计几个义者的肝胆相照

9、普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和美国学者哈默尔(G.Hamel)：核心竞争力

10、《团队协作的五大障碍》 (美)帕特里克•兰西奥尼

11、人们常说「世上无难事，只怕有心人」，对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同于其他常理性工作(这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以鼻，唯心的认为管理就是凭感觉意识流，而事实远非如此，很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖)，光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要，而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师(mentor)指点往往会事半功倍。

12、维杰伊戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)“逆向创新”：社会性创新。

13、本书一个令人震撼的金句：“敢于站出来的人就是领导”。

14、“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。

15、看了很多优秀的回答，大多数的回答都太局限了。对于推荐书目而言，有两点非常重要：第一点，管理不只是说管理人或者组织，这是大多数回答没有提到的，想要研究管理, 需要了解或者运用的知识有很多，除了基础的人或者组织的管理，还包括营销、金融、财务、企业文化等内容；

16、Z理论

17、企业管理类的书籍有：《哈佛管理全集》、《经典管理思想库》、《企业管理DIY》、《随身管理学院》、《与管理大师散步》、《图文哈佛管理全集》、《哈佛管理技能培训教程》、《MBA全程讲义》、《哈佛考考你》、《国际最新有效管理体系》、《新财富频道》、《成功企业管理技法》、《经理人进修读本》、《至尊企业至尊制度》、《中小企业指南》、《经理人职业化测评》、《魔鬼经济学》、《潜规则》、《职场政治》、《职场动物进化手册》、《经济管理类电子书全集》等。

18、这本书主要介绍如何做事和如何用人。无论你是不是管理者，都一定会对你有很多启发。

19、第三次浪潮：结构学派整合定位学派与能力学派

20、“智”造引领世界，努力成就梦想

三、企业管理书籍下载

1、不仅如此，对于企业家和管理者来说，系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”，帮助我们透过纷繁复杂的表象，化繁为简，找到驱动业务持续发展的“成长引擎”，并睿智地解决复杂问题。

2、本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。

3、2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

4、少年，管理书不是万能的

5、我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子，你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100 万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍?为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要狮子大开口?这就是价格锚定原理的运用，让价格是最为普遍的隐形说服大师。

6、与之类似的经典书籍我没有找到很多，有一本理查德 A. 布雷利等著的《公司金融》可以参考。

7、美国最具创新精神的企业家–安迪·格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦–最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化–提出了新的解决办法。

8、过去的100多年，现代经营管理发展成为一门科学。在这个过程中，天才辈出，大师云集，各种理论观点百花齐放。

9、首先，最不值得读的一类管理书是：介绍别人企业管理经验的书，比如《洛克菲勒的发家史》《沃尔玛的成功》《西南航空的战略》《丰田文化》等等。注意，这些书有一个共同特点：都是企业外部人——管理专家或专业写手写的，因此，这些人同他们书中的主人翁始终是观众和演员的关系，不论他在企业搞了多少次访谈，调研，甚至工作过，只要他不是企业的主要决策者，他们最多是近台看戏！

10、最近几年我一直带一线小团队经理人，也读了几十本管理类书籍，我发现「新晋管理者」遇的问题都比较类似，主要有以下几点：

11、这个就看什么情况而论但是多点站在员工那边想问题有利益知道员工的心理和便于管理企业要看书籍的话最权威的还是共好集团的那个《成功尽力人》《突破管理》也是很不错

12、将阅读分为：基础阅读(这个句子在说什么)、检视阅读(这本书在谈什么)、分析阅读(要咀嚼与消化一本书)、主题阅读(提出一个可能在哪一本书里都没提过的主题分析)。

13、作者还有一门音频课，叫《实操管理学》，建议可以搜来听一听，看完书里的内容，再结合音频课的实战案例，学习效果更好。

14、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

15、这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。微软总裁比尔·盖茨说过：在所有的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。

16、奥美互动席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。

17、其实，无论在哪里，爱书人都能找到自己的精神角落；无论多忙，爱书人都能让自己的心停下来休息一会儿。

18、个人经验：第一本可以有三个首选。A、首先推荐《首先，打破一切常规》，让你一下子把握企业管理的关键要素；B、其次推荐《22条商规》，让你对企业和市场、客户有直接感触。C、任意一个你喜欢、敬仰或者崇拜的商界人士的著作或传记。管理入门，法为先，术退后。道法自然是乘风破浪并且阅尽千帆之后的体悟。如果直接看管理学的东西，是在做套路，而不是做企业。内训师先生是在回答你的问题，我回答的是我猜测的你的需求“我要管理企业”。

19、有人可能说：“管理有没有共性的问题？”有，管理的共性问题永远是人的问题。然而，人的问题更不是那本管理书能教会你的，它需要在每天跟人的交往中去自己悟。

20、管理一个大企业，要从企业的大局出发，再渗透到各方各面，而管理一个小团队，则要从团队自身出发，团队中的管理者是最接近员工的一个角色，如果能把小管理者这个角色扮演好，实现一步步晋升，对往后面对整个企业的管理会更有帮助。

四、企业管理书籍推荐

1、《引爆流行》是2002年商务科学作家马尔科姆·格拉德威尔所著。同书再版时改名为《引爆点:如何引发流行》。马尔科姆·格拉德威尔以社会上突如其来的流行风潮研究为切入点，从一个全新的角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息以及产品常常会像传染病爆发一样，迅速传播蔓延。

2、而能力提升的途径有很多种，对于工作繁忙的经理人和管理者而言，读书无疑是最快、最高效的方式。

3、作者：拉塞尔，机械工业出版社，张薇薇(译)2010年。

4、作者从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。

5、这本书让人更加深入地了解书中的理论，彻底地改变思维模式，从而为管理者走得成功之路奠定坚实的基础。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。另外传达了一种通过彻底思维的改变达到行为的改变，从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。

6、http://www.cebike.com/

7、全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。

8、《如何系统思考》凝聚了作者20余年的实践心得，辅导数百家企业、上万名经理人的经验以及大量原创成果，可以帮助你快速学会如何系统思考，并由知到行。

9、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。

10、鄙人在头条号的文章《一文快速了解百年经营战略简史》，讲述了经营管理的一些理论和大师。

11、原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克•韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

12、《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适用于管理团队的小领导学习，其中不乏很多应对团队问题的详细解决办法，很多新任管理者都可以在这本书中找到解答自己团队问题的方法。

13、作者:(美)罗伯特·西奥迪尼

14、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。请注意，这本书和其他书不太一样，只能从其官网获得。如果经济允许，更推荐你看完12Reads全系列的书。

15、“现代营销学之父”菲利普·科特勒(Philip Kotler)：《营销管理》、市场营销理论体系化、战略性市场营销流程(RSTPMMIC)

16、内容来源：豆瓣、百度等网站

17、约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)的创新理论：“创新是经济发展的原动力”，“其中心既不是资本家也不是劳动者，而是创业家”。

18、作者：艾德勒，商务印书馆，郝明义/朱衣(译)，2014年。

19、克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)：颠覆式创新，大创新时代来临。

20、作为人类的一项基本核心技能，学会系统思考，对于我们每一个人都有着重要意义。小到日常生活与个人发展，大到生态系统与社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器。

五、企业管理书籍免费阅读

1、点击右上角图标“…”，可

2、2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

3、在本书中，桑德伯格女士激励全球女性勇敢地追求自己的目标，实现事业与家庭生活的完美平衡，而且深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，解开了女性成功的密码!她认为，女性之所以没有勇气跻身领导层，不敢放开脚步追求自己的梦想，更多是出于内在的恐惧与不自信。

4、本书在写作上尽量采用比较轻松诙谐的风格来诠释结构化的项目管理技术，同时揭示出结构化技术下所蕴含的思维卓见。读者对象为广大的非专业项目管理者的管理者及职场人士，同时也可以使专业项目管理者从另一个角度来体悟项目管理的精髓。

5、格鲁夫将执掌公司二十多年的经验倾囊亲授，结合无穷教益的实例教案，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。是一本处处闪烁着管理智慧的实战手册。

6、当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感，才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的，才发现原来管理应该这么做，才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……

7、管理学第9版(工商管理经典译丛)作者：罗宾斯，库尔特著，孙健敏等译出版社：中国人民大学出版社企业管理学作者：姚顺波，王博文主编出版社：科学出版社

8、《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。

9、《追求卓越》被誉为世界最畅销的工商管理书籍，美国优秀企业的管理圣经，《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则。

10、本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。

11、管理无非是管好自己、管好他人、带好团队，通过深入理解管理概念和工具，然后在笔记上列好行动清单，不断践行。大家要好好去看啊。如果不喜欢读书，可以看下书评，里边已经把核心内容列出来了。

12、《公司理财》

13、《商战》《22条商规》《营销革命》《什么是战略》等。

14、《情商》作者戈尔曼，《首先，打破一切常规》作者白金汉，提出激励双因素理论的赫茨伯格等。

15、新闻爆料或投稿方式：2355891026

16、我不能告诉大家哪本管理书好，但能告诉大家：什么样的管理书别读。

17、《李嘉诚发家史》算不算管理书？《巴菲特的投资诀窍》又算不算？如果不算，管理类的书籍就只剩下《营销与销售的区别》《会计与管理会计》《战略与执行》《ERP》和《平衡记分卡》这类纯学术性的书籍；如果算，那么教人发财的书就都应该算。

18、《现代企业管理》是2009年12月1日经济科学出版社出版的图书，作者是刘珂、周广亮。内容简介：内容立足于基础、系统、全面、重点、求新地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点，经过学习和实践，使学生具有一定的企业管理相关知识以及分析问题和解决问题的能力。《管理学原理》是2010年铁道出版社出版的图书，作者是福林、张智利。内容简介：从管理与管理者入手介绍管理的重要性和管理理论的演化过程，然后按照计划、决策、战略管理、组织、组织变革与组织文化、人力

19、麦肯锡“7S”：strategy战略、structure组织、system系统、staff 人员、skills 技能、style 风格、shared value共享价值观。

20、与书友交流分享，感受书香氛围！