叫兽李的文章(100句)

一、百度李叫兽

1、在信息流营销工具方面，百度广告创意部也听取了很多品众互动反馈的核心诉求及营销痛点，为百度信息流创意工具的开发提供了很好的研究依据和关联启发，受此影响开发的一些工具已经在品众客户的投放中进行了“优先试用”，并取得了较好的效果提升。

2、4 月 28 日，在发布2017年一季度财报的同时，百度宣布首席财务官李昕晢(Jennifer Li)将转任百度资本(Baidu Capital)CEO；5月2日，百度战略副总裁金宇转往百度资本任合伙人；5 月 26 日，曾操盘百度内容生态的副总裁陆复斌在朋友圈宣布即将离开百度。

3、薪资：20K—30K，坐标北京。

4、第二次调整是在11月底至12月初，手百和Feed产品部、手百策略部门被划归至李靖管理，李靖得以在沈抖和其下属总监之间架起一道汇报线。

5、2⃣️小马宋：

6、很多人工作10年，却只有1年的工作经验，有很多岗位实际上工作1年与工作10年的性质几乎是差不多。

7、标题不够吸引人，考虑如何在有限字数内更完整清晰表达内容

8、借助算法改变信息排列的“信息流”方式，让今日头条在短短数年中迅速崛起，估值达300亿美金，也成为BAT巨头的心头刺。在2017年的新年演讲中，百度CEO李彦宏也曾强调：信息流是百度未来的增长点。

9、无论分手是否体面，吴恩达与王劲的离场，都给了陆奇捏合内部业务的契机。

10、编辑：罗育新｜审核：杨嘉轩

11、百度体系内存在人工智能两大派系的隐秘竞争，吴恩达领导的研究院和王海峰领导的大搜索隔阂严重，陆奇的加入改变了双方力量的对比，这导致吴恩达最终离场，以及搜索体系出身的王海峰高升一步。与吴恩达的离开类似，王劲的出走也促使陆奇对百度智能驾驶业务 L3 和 L4 进行整合。

12、在百度履职半年后，公司上下已经充分领略到他的工作狂精神。

13、所以，很多从业者即使并没有时间仔细研读李叫兽的文章，也会选择进行转发来彰显自己的好学与睿智。

14、但无法回避的是，被百度寄予厚望的 Feed 流业务，面临来自腾讯、阿里、今日头条等竞争对手的挑战。而人工智能产品短期还很难看见获得大规模营收的可能。不是所有人都对百度的崛起怀有真正自信。

15、姐夫李：李国威老师可以说是第一代品牌公关人，前GE中国公关总监，有20年全球500强公关实战经验。不定期更新，全是干货。看一下李老师对最近刷屏的蓝色光标事件的解读，“在任何危机公关中，主要事实才是核心。情绪无助于解决问题，事实远比情绪更重要。”颇有拨云见日之感。

16、百度2016年的营收数据

17、那些渴望成功的创业者们还会信仰李叫兽吗？显然不会，他们会发现研究理论无异于浪费时间，既然术业有专攻，闻道有先后，他们大可以花重金收购一个营销团队来为自己做事，也不会让自己的员工听另一个公司的员工教授办法。

18、然而这样的思考结果并不符合原教旨主义“李叫兽方法论”：这些故事之所以听上去那么的神奇励志，是因为李叫兽已经先入为主地塑造了营销导师的形象；如果李叫兽失去了“导师光环”，那么这些故事只可能出现在知乎上“有文化到底有多可怕”这个问题下，成为其中的高票答案。

19、张陈二人改革理念差距较大

20、一位公司高管总结了他的离职经历，如下所示：

二、叫兽李的文章

1、李靖的文章思路通常是：提出一个常见的现象或者常人的观点，然后称研究发现这个现象或者观点不对，最后给出解决方法。他还认为，绝大部分人意识里营销是一种天赋或者经验，但实际上营销是有科学方法的，并且通过这种方法的学习可以迅速超过别人。

2、“测试结果不行的，像楼上楼就没有上线，再比如词包，除了地域词包在部分行业表现较好之外，其余词包产品，比如年龄词包，打动点词包等，覆盖极小，效果很差。”曾在广告创意部工作的百度员工透露。

3、“在大公司，除非员工犯了什么严重的事，你要总是炒人就没人敢跟着这个老板干了，因为总是做多错多。这也是为什么策略部门、手百和Feed部门离开李靖汇报线后都欢呼的原因，因为觉得更安全了。”广告创意部门的员工补充。

4、顺便说一下，“光明”这个词，在诗集中出现的频率特别高。这是有原因的，根源在于微软小冰所选取学习的那一个时代的诗，是一个讲理想讲追求的时代的产物，“光明”一词被用来象征理想追求。如顾城的诗：“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明。”

5、抗争被证明是无效的，离职协议陆续签订。

6、⑤培养自己的网感，灵感，对热点的把控能力;

7、尽管李靖的资历让外界颇多质疑，但在百度内部还是有一些不一样的声音。“刚来的时候，他在内部做过演讲，有人说他是一股清流，希望能给百度带来一些变化。”一名百度内部员工说。

8、王劲的开场白不同寻常，他说，今天是无人车的一个 milestone(里程碑)，milestone 的表述让龙昱感到疑惑——当天并无任何特别事情发生。接着，在一番历史回顾后，王劲紧接说道，“我由于个人和家庭的原因辞去在自动驾驶事业部总经理的职务。”

9、对夹杂在信息流里的广告来说，好的创意才能吸引点击，百度开发上述工具产品的目的就是希望通过它们提升广告的CTR(网络广告的实际点击次数)，进而提升广告主的ROI(投资回报率，广告主一定周期内通过广告投放收回的价值占广告投入的百分比)。

10、“男人，一年要逛两次海澜之家”，“洗了一辈子头发，你洗过头皮吗?”，这是Y型好文案。

11、而在这起交易中，李靖的个人公号“李叫兽”百度并没有收购，仍然属于李靖自己运营，这是他个人品牌和影响力的集中体现。

12、叫李传学的山西人，这个我帮你在网上查一下吧，查到了发给你就行了，这个能查到，放心！祝福你！

13、同时，唐凰第一次从 HR 口中得知，身为该业务核心成员的自己也在新方案范围内，此前，HR曾明确告知他，核心成员不用参加面试，后续公司会安排。

14、所以他说的东西能靠谱吗？

15、PS：除了今天分享的内容外，文末我们还准备了多个元宵福利彩蛋哦！千万别错过！

16、有人说：这是一个看脸和看财的时代，

17、2016年，李叫兽团队被百度以近亿元的价格收购，李叫兽也因此成为了百度首位公开的90后副总裁。

18、“6月上线第一个产品，当时效果还是很好的。”曾在广告创意部工作的一名中层说。

19、老牌门户率先“无编辑化”

20、百度官网上对百度市值的描述停留在 2015 年：自 2005 年在纳斯达克上市以来，截至 2015 年，百度的市值已达 800 亿美元。而事实上，近一年来，百度的股价最高为 197 美元，最低曾跌至 155 美元，以最近的股价计算，百度市值已经跌至 600 亿美元出头。

三、李叫兽百度出来以后去哪了

1、(实习生美丽对此文亦有贡献)

2、F同学花容失色，回复我说：“卧槽，你为什么要让我知道！”

3、一些基本归因上不太准确，容易让学生跑偏

4、在下方评论中与我们一起互动吧！

5、李叫兽叫李靖，90后，20多岁的年轻人，公司被百度花一个亿收购了，他成了百度最年轻的副总裁。

6、高晓松的“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方”，绿巨人豌豆罐头的“月光下的收成”，是华丽的好文案。

7、本文仅做技术探讨，欢迎交流，站立场喷口水者绕行。

8、不过，问题是北京受教信息科技虽然现金流较好，但仍然是一家小公司，甚至在一定程度上，受教科技就是一个“空壳”，这些资产都是高度集中在李叫兽这个IP上的。

9、这项争夺战在去年被“百度多地代理商强制搜索广告客户开通并充值信息流账户”、“今日头条员工威胁百度商户投放广告”，甚至“百度成立打头办(实则百度为手百和Feed事业部成立的内容生态市场部)”等事件拉到了台面上。

10、营销行业KOL，并且会对各类营销事件以及营销趋势提供自己的见解，能够为大众提供更多的思路。

11、每年的1月份是百度考核上一年全年KPI的时间，而KPI基本上都是考核全年的最后一个月，即核算周期是12月1日到31日。

12、在老苗眼中，李叫兽是十分了不起的文案和十分了不起的会思考的营销人，他写的文章我多数都读过并从中受益;老苗撕营销的后台显示，李靖从我刚开始写公众号不久就开始关注本号，至今还没取关，可能与老苗也有点共鸣。

13、“我们有接近十万个广告主，这些工具开发出来会先运用到信息流上”，一名参与开发的百度内部人士告诉界面新闻记者，“如果效果好，甚至可以拓展到凤巢上去。”

14、一旦李叫兽将营销方法与人工智能结合起来，让优秀的营销方案能够易获得并且可大规模使用。这对于百度的O2O业务会有很明显的助力。

15、更多消息陆续传来。接到电话的第二天，团队成员获知，之前确认转到AI部门的二十几个员工的整体方案也被公司否定，这里面的一部分员工也需要参加周一的解约。

16、客观而言，尽管年轻，李靖是一位非常优秀的营销专家和战略、策略高手。从学生时代李靖就相信做任何事情都需要策略，无论打架、求学、营销，都极力用策略去获得成功、达成目标。这一点，很多与李叫兽聊过的投资人，以及粉丝都有很高的评价。

17、衣服是展现。衣服是揭露衣服是阅读与被阅读。

18、众人皆知，一年前李叫兽团队被百度以近亿元收购，这个90后年轻人成为百度最年轻的VP，一时风光无两。但是他的收入与百度资深高管们是有差距的，据说他与百度签订了对赌协议，时间就是到2018年，只有完成KPI才能拿到说好的绝大部分收益。对赌融资，对赌票房，在时下资本市场，对赌已经多见不怪。从当年的蒙牛的成功赢得赌局到雷士、俏江南创业团队对赌失败后股东内斗，到知名导演对赌票房，半夜刷幽灵剧场……从无数经典的对赌案例中可以看出，对赌是蜜糖也是毒药。一旦有了“对赌”，人的心态、做事的方法都会出现偏差，甚至是走极端。李叫兽更改KPI统计口径，使得“新算法”算出来的结果好看了很多，也完成了KPI。这正是对赌下的心理，与偷票房一样可以理解，但是不应该。

19、面对几乎推倒重来的舆论环境，百度还是投入了很多精力，下了很大血本的，比如他们精心运营的“这届百度公关不行”，就以经典的自嘲套路成功地完成了“整合对外发声渠道”和“从人民中来到人民中去”的两项任务。

20、2015年7月，李靖创办了北京受教信息科技有限公司。2016年12月，百度宣布全资收购该公司，公司创始人李靖携团队加盟百度，出任副总裁。

四、百度收购李叫兽

1、今年 1 月陆奇进入这家公司后所带来的改变，不仅关乎人工智能，为了调配百度内部所有资源，陆奇已将他推进改革的触手，伸到了百度赖以成长的根基上。将“关停并转”与百度贴吧联系在一起，这需要足够勇气。

2、直到昨天，2018年2月28日，终于有了李叫兽的新消息。

3、如李靖自己所说，他的确被“调去信息流”，只不过是做UGC和问答的产品，向沈抖汇报。

4、我们跟写文案的人疾呼，不要自说自话，要走心，要站在消费者角度思考，要用消费者语言。这其实是没有用的，文案人(其他营销人也是)最需要也永远需要的是提高“换位思考”的能力。

5、其实搞这么一下子，弊大于利，可能只是领导傻乎乎的觉得：愚蠢的人们啊，都好好看看学一学吧。他没想到的是，负面效果杠杠的……谁会愿意承认自己的缺点？你觉得我玻璃心，我还认为你是资本家呢，你让我加班，我不加就玻璃心；我犯了错你可劲骂，我解释解释就玻璃心；安排我一大堆活，我说干不了就玻璃心……来，我也分享给你一篇《你以为自己是霸道总裁，其实你只是想割韭菜》……

6、混乱的医疗事业部裁撤事件拉开了百度 2017 年调整的序幕，而如多米诺骨牌般陆续倒下的百度高管背后，百度的战略转向和业务洗牌正在进行。陆的一盘棋百度宣布陆奇加入的前一天，吴恩达正在北京参加一个百度 AR 相关活动。

7、风云榜其实就是百度指数最高的一些关键词排行榜。添加百度指数用”百度指数公开版“，你可以尝试下。

8、随着战略确定，业务的去留便明晰起来。

9、多交友不树敌。人际关系很重要，要想安排别人做事，首长要与他好好相处！

10、一位知乎网友写道，“作为李叫兽的支持者，我几乎看过了他所有文章，重点文章看了多遍。我也知道到他的某些观点不足和局限性，但是他真的很年轻，他比多数同龄人优秀，我很感谢从他文章中学习到的知识。”

11、从主事销售与主事技术的前百度高管口中，我们得到关于李彦宏的两极评价。

12、对于网易而言，其核心在于早已成熟的游戏业务和持续发力的跨境电商平台，以及与之配套的网易金融，网易邮箱等。而网易新闻客户端和门户在整个网易大体系中，可以说是一项“轻资产”。相比游戏业务和电商平台，网易新闻板块不仅收入少，还面临着诸多管制。

13、“形散神不散”的“形”和“神”，以理科的话来说，就是“显性”和“隐性”。“形”要做到比较容易，而“神”要做到很难。

14、腾讯方面：微信的活跃用户就有10亿，可以说是国民级应用。

15、付蔷认为，去细究到底是谁做的决定没有太大意义，“其实不管是谁做，最后都说陆奇上任以后就开始狂砍人，这个锅他是一定要背的，是不是他干的，他一定要背这个锅。”寻找下一个千亿美金战略推倒重来、架构推倒重来，甚至连李彦宏对公司管理的方式都在推倒重来，百度所做的一切，只为寻找下一个千亿美金。

16、后来，这个项目没有让她失望，摩拜单车做得很不错。尽管在这个过程里摩拜单车也遭到过不少破坏，但是总的来说结果还是很不错的，胡玮炜也凭借着摩拜单车赚了不少钱。现在，摩拜单车已经被她以15亿元的价格买出，并且凭借这笔钱，她在上海重新开了一家公司，日子过得也很不错。

17、写文章会让你成为专家

18、对此，李靖曾回击到，这个“架空”传言“看的我都要信了”。

19、陆奇针对的是百度贴吧，由前百度产品经理俞军及李明远打造，一度成为全球最大的中文社区，每天带来巨大流量，是百度 PC 时代赖以生存的根基之但也是一系列负面事件发酵的源头。

20、①建立知识之间的联系——看到知识后问自己：还有什么现象可以被这个知识解释？还有呢？还有呢？……(最少想出来5个类似)

五、百度李叫兽深度思考

1、意识到这些，百度今年在公关方面才有所加强，比如聘用李叫兽、开通微信公众号等等。最近李彦宏妻子回归，聘用了陆奇等等，可以看出百度将在今年从战略到组织架构上都会发生很大的变化。

2、借助算法改变信息排列的“信息流”方式，让今日头条在短短数年中迅速崛起。在2017年的新年演讲中，百度CEO李彦宏也曾强调：信息流是百度未来的增长点。而此前李靖发起的“14天改变计划”课程，人均收费999元，2000个名额在9个小时内就被抢光，其中一个主题便是“提高信息流(feeds)广告的点击率”。

3、整个裁撤的方式与此前的医疗事业部类似，只是多了几个可以留下来的人。“李靖带来的人，包括他的同学和妻子基本都留下了，有转岗机会的留下了，实在转不了的，只能走了。”广告创意部的员工透露。

4、百度还表示，尊重李靖的个人选择，并祝福其在新的领域工作顺利。

5、那些新晋行业的菜鸟们还会信仰李叫兽吗？更加不会，掌握了X型文案和Y型文案的区别，熟练地将数学理论应用到借势营销中，但“科学化”的常识告诉人们：成功的案例具有不可复制性……迷信总裁的经验分享，不行，这不李叫兽。

6、什么是成长型思绪模式？意思是：相信自己的能力，可以不断得到成长的思维方式。即便每个人的性格、资质、能力都存在差异，但是每个人都可以通过去改变和成长。

7、俊哥说：你的影响力不够，所以你不能升职加薪。提升你的影响力最快速、最有效的方法就是写文章。

8、这可能是比当初百度收购李叫兽公司更大的新闻，毕竟在大部分人眼中那还是一个偏正面的新闻；但今天李叫兽的离职，则充满了大众更关心和热衷的各种元素。

9、百度输在文化。谷歌的文化底线是“不作恶”，百度的文化底线是“向钱看”，只要能挣钱，什么都可以干。百度的人在圈子外可以挺胸抬头，在圈子里都不好意思说自己是百度的人，怕被看不起。圈外人来百度也就是镀镀金，镀金之后很容易跳槽。猎头行业都知道，BAT中的人，百度的人是最好猎的。

10、一个学生和一个高管说话是不一样的，体现了你对公司的环境、文化，还有其他部门情况的了解程度。”

11、在我们中国人的语境下，华丽是个贬义词，这有些不公平。“华而不实”，“华丽的辞藻掩盖空洞的内容”，有过错的是“不实”和“空洞的内容”，而不是“华丽”。

12、今天我们谈公司政治并不是一个很坏的名词，顶多算个中性词吧，因为我还没看到一个公司没有公司政治的，只是程度强弱而已。阿里有，腾讯也有，中石化有，奥美也有，甚至我领导过的一个不足十人的部门，我暗中观察居然也有派系和利益之争。

13、在加盟百度16个月后的2018年4月18日，李叫兽在朋友圈宣布辞职。整个离职通知中没有不满之处，只有感谢。他在27岁时有着明确的使命感。他说，他要做中国最好的商业战略家。该走就走作为普通员工，大多数人可能没有高管的远见，但应该有这样的离职格局。

14、如果你已经考虑好了，如果你想走，那就走吧，朝自己的方向前进。如果你正在为老板的挽留而苦苦挣扎，那么请记住这种毒鸡汤：“没有人的工作是不可以被取代的。如果辞职后，老板认真地挽留你，这说明：你是可以取代你的那群候选人当中最便宜的。”

15、在调整、节流、增长、转向以及压力等一系列因素共同作用下，最终导致医疗事业部裁员闹剧的出现。

16、但是按照丰田的思路，会先引导员工继续追问：

17、这实在是太诡异了。因为即使是百度不允许李叫兽更新，或者李叫兽没有时间和精力来更新，都是可以说明的。

18、并在世界杯期间特定时间段设置抢18亿现金红包活动。

19、职场生涯10年，混得跟别人1年工作经验一样

20、负责项目的端对端交付，强力高效推进团队合作完成业务目标