史玉柱给我们的教训(100句)
一、史玉柱语录
1、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
2、第二点你对人真不真诚,你对你的部下真不真诚。如果你对你的部下内心不真诚,你会在你的言行上表现出来。
3、世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。
4、7.使这个世界灿烂的不是阳光,而是女生的微笑。
5、小胜凭智,大胜靠德。
6、"其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的"。
7、濮阳清丰阳光幼儿园《家庭教育报告会》
8、做不到不要说,说了一定要做到
9、管理无情,人有情。
10、这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。你的目标,应该是努力成为这一小撮人。
11、(广东居室铝门十大品牌)
12、无论你以后是不是从事销售部门,都看一下关于营销的书籍。因为,生活中,你处处都是在向别人推销展示你自己。
13、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。
14、一个团队好不好,首先作为核心人物你的老板做得正不正,你做得不正,这个团队肯定会散掉。首先他们会观察你,第一你是不是一个斤斤计较的一个人,你大不大度,如果是一个小肚鸡肠的人,一有风吹草动,他们肯定就会离你而去。
15、要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸取。
16、我觉得看完整部剧集以后,还是要回归到本位,他和韩楚风的那次论道中寻找答案。我们姑且将这两种文化导致的结果定义为成功和失败。强势文化造就的强者就很容易获得成功,而弱势文化造就的弱者很容易就会失败。而他所谓的透视社会的三个层次,技术,制度和文化。技术和制度始终没有文化更加重要。
17、平时的时候,多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时,才想到要和他们联系,到了社会,你才会知道,能够认识一个真正的朋友,有多难?
18、都应该像树一样的成长,
19、产品等于人品,质量就是生命。
20、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。
二、史玉柱给我们的教训
1、给自己定一个五年的目标,然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三个月的,一个月的。这样,你才能找到自己的目标和方向。
2、好心态才有好状态。
3、第二个追求是个人自我价值的实现,这个跟之前我说的事业心相关,他总是想个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可,你就要创造这样一个环境,这样一个条件,你要给他搭舞台。
4、世界上没有绝对的公平,公平只在一个点上。
5、学英语好比学鸟叫,你在树林里学鸟叫,当有四只鸟落在你肩上时,说明你过了英语四级,当有六只鸟落在你肩上时,说明你过了英语六级,当有许多鸟落在你肩上,说明你成了鸟人。
6、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
7、一个事业能不能成功,关键靠制度设计。
8、6.要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。
9、你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
10、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。
11、这个社会,是赢家通吃,输者一无所有,社会,永远都是只以成败论英雄。
12、既靠天,也靠地,还靠自己。
13、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
14、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
15、每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远见不到阳光了。
16、(行业质量诚信示范单位)
17、不要随便说脏话,这会让别人觉得你没涵养,不大愿意和你交往。即使交往,也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
18、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。——史玉柱我们创造了21个亿万富翁,186个千万、百万富翁。做成功一个店之后离你大的成功就不远了。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
19、(广东省门业协会理事会副会长单位)
20、多引进战术人才,少引进战略人才
三、史玉柱说的最经典的一句话
1、这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项目,做的还不如三流。
2、这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
3、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。
4、当然,也有很多朋友说,丁元英针对王庙村扶贫这套设计,最后导致了乐圣公司林雨峰的自杀。本来就存在“杀富济贫”不道德的嫌疑。其实这个从设计开始丁元英就已经算到了。就像他的好友韩楚风一听到丁元英的这套设计之后,就一针见血的指出:这可是招招致命,拔刀见血的设计啊。就像五台山的得道高僧也一语道破天机:所谓的得救之道岂非是杀富济贫呢。不过这正好印证了商界的残酷性,丁元英虽然在道德上可能会接受一定的谴责,但是最后格律诗和乐圣的官司以格律诗胜出,而证明丁元英并没有任何“错误”。只是一场你死我活的商战游戏罢了。他算到了林雨峰必然失败,但并未算到林雨峰的死亡。
5、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
6、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
7、为什么会失败呢?固然他有可能很有本事,但是有没有本事是相对的。比如一个外科医生,在他的手术室里面,他是个人才,他跑到商店里面,要当促销人员,他可能还不如一个小学毕业的。他就不是一个人才了,他这个人才是相对的。
8、于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
9、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
10、(2)人文方面,读500本书。
11、干了几十年营销,随意谈了几句体会不知能不能与你有益!
12、虽然我觉得不行,但是决策权在他们。最后他们就做了,当然也不能说是失败的,但是也不能说是成功,所以他们自己后来也觉得我当时的提示是对的。但交一次学费不就好了吗?下次就不这么干了。
13、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
14、帮助别人,但不伤害别人。
15、林妹妹呀,怎么会问这种问题呢。马云语录,马云演讲,马云博客,马云点评创业…………还没有马云著作。
16、链接:https://pan.baidu.com/s/1BpiPGbHvPFUPPNWAnuLx6Q提取码:rqws书名:史玉柱精彩语录
17、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
18、别人从零起步,而我从负数起步。
19、我看我过去用过的人里面,真正能干的人很少说我的水平高,我怎么样,凡是直接就说我的水平很高的人,最后来看,没有一个是人才,因为他都满足了嘛。
20、从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾是莘莘学子万分敬仰的创业天才,也曾是无数企业家引以为戒的失败典型。但无论是在高峰还是低谷,他都有一批无比忠诚的员工,陪伴着他东山再起,哪怕是发不出工资的时候也不离不弃。在人才流动率居高不下的今天,这不得不让我们反思,史玉柱到底是如何带队伍的?
四、史玉柱最近发言
1、贵州安顺普定育英幼儿园《家庭教育报告会》
2、营销队伍的组织和营销方案的形成,没有一支好的营销队伍和一个好的营销方案,再好的产品,再低的价格都不可能有销售业绩,让营销精英拿高薪,享受高福利是现在企业的普遍作法,因为销售决定企业的成败与得失!
3、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
4、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
5、人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,
6、善待每一头牛,因为它们都是母亲。
7、让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。
8、一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。
9、他说过,中国几千年以来的封建社会思想,造就的大部分人就喜欢等,喜欢靠。我等着别人来来帮我,我靠着别人走向成功。这就是封建思想导致的弱势文化。就像他在后面为王庙村做扶贫的时候,他经过调查和分析得出:所谓的扶贫,就是直接赠与,直接给钱。但是这种扶贫导致的结果就是越扶越贫,因为长期的免费赠与和送钱导致的结果就是让王庙村的村民的思想变得越来越有依赖性,等这国家来扶贫,靠着国家的扶贫来吃饭。而这些村民从来没有主动为脱贫去先要做点什么。究其根本原因就是弱势文化的思想作祟。
10、品牌运作,有了好的产品和制定了适中的价格以后还需要进行品牌运作,品牌运作的根本任务是消除消费者对产品质量和服务品质的担忧,激发消费者的购买热情!
11、(作者顺序:吴晓波,马云,史玉柱)
12、外面哪个人是个MBA毕业的,是个海归,这个人有多大本事,然后聘来做总经理,这种事我们不做。不是说他没有本事,而是中国很多企业的特点造成的。
13、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。
14、一旦你把这个文化提到一个很高的高度来,作为口号来提,每次下级跟上级拍胸脯的时候,报下个月我要完成多少销售任务的时候,他会慎重,我们情愿他少报一点,但是你报了多少就一定要完成。所以这样,一个公司下对上,上对下,一旦这个氛围建立好之后,这个氛围也是很健康的。
15、用人,他可能是70分,我可能是90分,我授权的时候,我就要忍受这个20分的差距。必须忍受,我也能忍受。比如我前面说的保健酒,我看到就不行。这个做是能做,但是我总觉得,最后这块的利润对公司的贡献,比脑白金会小很多。
16、他的企业资产绝对过百亿,在前几年有些新闻报道介绍他在纽约盖了一座巨人大厦,公司的股票也在纽约上市,这些全是征途赚的。在这之前他是做保健品的,后来靠征途这款游戏才做大的。玩征途的人都知道这游戏就是靠烧钱,一个比较牛的号都要砸上好几万人民币
17、蜗牛的壳是自己加上的。
18、那还看不出吗?坚韧不拔逻辑分析能力强有耐心持之以恒做事精益求精认真执行力极强遇到事情不慌张非常冷静见多识广懂得多有人格魅力对人大方
19、让最了解情况的人有决策权。像巨人不管是在高峰还是在低谷的时候,没有出现一个叛徒。发不出工资的时候都没出一个叛徒,我觉得这与我们这条有关。
20、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
五、史玉柱正能量语录
1、创业初期,股权不能分散
2、另外还有一个原因呢,现在外面知名度高的说是人才的,实际上有很多也不一定是真人才。因为是真人才的人啊,往往是不爱说话。实际上,真正的人才很少说这句话——“我很能干”。
3、我觉得作为一个老板心里要明白是不是大声实事求是说出来,他凭什么跟着我干,就是为了钱。
4、女人的温柔和男人的成就是成正比的。
5、2.为什么你不要自傲和自卑?
6、看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
7、必须保证产品质量,产品质量的好坏决定着市场占有率的高低!
8、产品销售是企业的中心工作,要想做好产品销售必须满足以下条件:
9、发令qiang一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
10、如果,你真的爱你的爸妈,爱你的女朋友,就好好的去奋斗,去拼搏吧,这样,你才有能力,有经济条件,有自由时间,去陪他们,去好好爱他们。
11、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
12、上海巨人公司.....坐在办室,光头戴一副眼镜,玩着征途的人就是他,看见了一定要海扁他一顿.,随便说哈,我是来刺杀国王的。。可能现在他不干在中国露面吧,好多人都想去看哈他,,
13、我们只关注与马云有关资讯,
14、每个企业都有自己的特点,每个企业都有自己独特的文化。在其他的企业里面,是个人才,那只能说在那个特定环境下,是个人才。换了个环境,你就不一定是人才。
15、如果你不是歌手,不是画家,也不是玩行为艺术的,那么,请在平时注意你的衣着。现在这个社会,衣着能表现出你属于哪一个群体,哪一个圈子。
16、产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。
17、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
18、聊城冠县新世纪幼儿园《家庭教育报告会》
19、学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未来趋势等这些,你能获得很多。这个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。中国2008底,有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,大学毕业了,不是学习结束了,而是学习刚刚开始。还有,我个人推荐一个很好的视频节目,《谁来一起午餐》。
20、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
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