表示感情深厚(100句)

一、表达对单位的深厚感情

1、一心为公，却得不到群众支持，身边战友的故事让何欢深受触动。过去，有一名士官在支委会上提出建议，结果不被战士们理解，这种怨念最后在年终民主评议党员时爆发：一些战士给这名士官打了“基本合格”——几乎等同于“差评”。

2、至于周围同事们的态度，我觉得你的认识也存在误区：你之所以认为同事们可能会反感你，无怪乎别人会觉得你“爱出风头”，背后议论你多管闲事而已。

3、在倾诉和聆听中感知兄弟深情，在交流和接触中不断握手和感激

4、合适的时机要求也是很高的：可能你去给领导汇报其他的工作，汇报完以后再切入你的建议，这样才显得不“突兀”；你也要去观察领导的心情，在领导心情舒畅的时候，你去提建议，效果将会更佳；或者领导在征求大家意见的时候，你先表明自己有些想法，等准备以后再去汇报，让领导提前对你的做汇报有个心理预期，等等；这都是比较合适的提建议的时机，你要去挖掘这种“场景点”。

5、2016年6月份各县区地方财政收入考核情况

6、你提完了建议，领导听完了，从本质上说你的作用已经结束了，至于领导这个决策者最后有没有采纳你的建议，都是不可预料的，也不应该是你接下来关注的了。如果你想明白这一点，你将会少很多烦恼的。

7、士为知己者死，女为悦己者容。结交在相知，骨肉何必亲。

8、根据《延安市2016年度目标责任考核实施办法》及《月通报实施细则》要求，我市对各县区(管委会)6月份重大项目建设、地方财政收入、安全生产和信访工作等4项指标考核情况予以通报。

9、你们之间的关系好与不好，只有你最清楚，我想应该你们的关系不太好。在你的提问中用到的是“同事”而不是“朋友”就充分说明了问题。

10、自身素质与党务能力的不匹配

11、同事之间关系好，说明多少有点共同的语言，当然你的原同事也就有了“好东西分享”性格需求，把好东西分享给自己认为较好的同事，希望同事也能够获得较好的待遇与前途。

12、你好，记得好评好评哦"这个就叫伯牙绝弦！具体解释：伯牙绝弦，是讲述知音难求的一个故事，俞伯牙与钟子期是一对千古传诵的至交典范。俞伯牙善于演奏，钟子期善于欣赏。这就是“知音”一词的由来。后钟子期因病亡故，伯牙悲痛万分，认为世上再无知音，天下再不会有人像钟子期一样能体会他演奏的意境。所以就“破琴绝弦”，把自己最心爱的琴摔碎，终生不再弹琴了。

13、去年4月，陈正平所在中队的一名哨兵在凌晨执勤时打瞌睡，被总队网络督查席值班员抓拍后，在当月交班会上被通报。李坤很自责，因为原因出在自己身上。

14、在这个过程中不要认为给领导提建议是为了“邀功”和“展示”自己，因为你一旦有这个想法的时候，你的行为就会有偏向性，别人是能够看出来的。

15、前半部分通过老人喂海鸥、呼唤海鸥的名字、与海鸥亲切地说话等事例表现了老人爱海鸥；后一部分则通过老人死后，海鸥在老人遗像前翻飞、盘旋、肃立、鸣叫等悲壮画面，展示了海鸥对老人的那份令人震撼的情。

16、组织委员成了“举手委员”

17、文字：钱润泽、熊修宁、栾一帆

18、这两件事对何欢打击很大，他之前提出的措施既没有得到战友的支持，也没有得到领导的认可。经过几天的纠结，何欢递上了请辞的报告。

19、我用了将近6000字，从个人心态分析，场景分析，准备工作建议，行为原则，具体策略几方面给你全面解答，希望你能够从中得到感悟。如果我的回答帮助到了你，可以关注我。作为资深职场人，沈理职谈将会持续的给你的职场答疑解惑；创作不易，请尊重原创；多分享，让更多的人看得到！昨天上午，省委常委、市委书记徐新荣到市信访联合接待大厅调研，现场接待上访群众，研究解决信访突出问题。他强调，要带着深厚感情去做群众工作，坚持重心下移、工作前移，引导群众依法理性表达利益诉求，切实解决好群众反映的每一个问题。市委常委、常务副市长姚靖江，市委常委、秘书长薛海涛一起接待上访群众，解决群众合理诉求。

20、“建设单位”是发包方(甲方)。Constrctionsideofemployer“施工单位”是承包方(乙方)。Constrctionsideofcontractor

二、表示感情深厚

1、另外一点，关系处理同事关系，这里有一个技巧性问题：适当的向你的同事们“释放信号”，也就是说你要有意无意的在大家面前说起准备给领导提建议的事，将这件事变成“半公开化”，或者你可以说偶遇了领导，领导主动问你有什么建议之类没有，不要刻意的去表达这个意思，聊天的时候顺带提到即可。

2、供图：程子健、栾一帆、刘欢

3、从士兵委员会到士官支委，随着军队民主建设不断推进，战士坐上会议桌“参政议政”的形式也与时俱进，其根本目的，就是让更多群众参与到决策中，密切党与士兵群众之间的联系。而陈正平把行政职务带入党内生活，其实偏离了设立士官支委的初衷。

4、在红军时期初创的士兵委员会，目的就是实行民主，贯彻党的群众路线。而一些中队忽视士官支委，正如1965年5月，毛主席重上井冈山所描述的一样，“在井冈山时期，我们摸索了一套好制度、好作风，现在比较提倡的是艰苦奋斗，得到重视的是支部建在连上，忽视的是士兵委员会。支部建在连上，随着我们掌握政权，现在全国各行各业都建有党的组织，成为领导机构。党的力量加强了。但自觉接受群众监督，实行政治民主，保证我们党不脱离群众，比井冈山时士兵委员会就要差多了。”

5、一石激起千层浪。会上，三名士官支委成了“摆设”的事例让基层党支部书记思考了很多，总队和支队两级基于士官支委发挥桥梁纽带作用不明显的现状，相应拿出了一系列桥梁加固方案。

6、能当上支委是件光荣的事，而被党支部增补为组织委员，也是组织对他的信任。虽然林建学历不高，但是他有上进心，他想认真学习党务知识，而有时却又很无奈。曾有一次，林健想参考最新版的党务工作相关条例，但中队阅览室却只有旧版。最后，林健只得请假外出专程购买资料。

7、“徐阳入伍时间不长，考虑问题不周全情有可原，但是作为支委，我们在选拔培养人才时，应该兼顾综合能力，对战士的成长负责。”虽说副书记的话是在解释原因，但陈正平却感受到了批评的味道。

8、2018年3月，陈正平发现新战士徐阳总是闷闷不乐，一番交谈后得知，中队长李坤想推荐徐阳参加驾驶员集训，但他本人对学驾驶兴趣不浓，一心想要成为特战队员。

9、加薪是员工非常关注的事，但领导都是资本家，最烦的就是员工跟他提这事。所以这里面还是要有些技巧的。建议：找个合适的时间，记住一定要是合适的时间，在他心情比较好的时候去找。可以先汇报自己的工作情况，自己对进一步做好工作的一些考虑，请领导讲评下你的工作，看看还有什么不足。态度要认真，要表示出尊重。委婉提出，自己作为家里的顶梁柱，需要花钱的地方很多，有个想法一直不好意思跟领导提，但自己有时的确是很为难，请领导能否考虑适当给加点工资。要表达领导对你关心的感谢，要表达对这个单位的深厚感情，要表达对这个工作的热爱。

10、假使是他的新公司委托他邀请你加入，应该有更多的内容展现。比方说：明确的邀请意向。什么职位呀？什么待遇呀？等等。显然，在你的提问中没有找到。关于这一点你比我更清楚，是不可能存在的。因此，这一点也可以排除。

11、在一次按纲建队形势分析会上，何欢对一些士官存在“混日子”的现象提出批评，于是提出了几条教育管理的建议。党支部“一班人”觉得何欢分析深入，于是全票通过了他的建议，并且指定他直接负责体能补差班。

12、总队司令员张建超举了几个基层中队内部关系紧张的例子，而最终的“解铃人”都是士官支委。“‘兵’的身份让他们与战士沟通有着先天优势；‘官’的身份也让个人拥有了一定的‘话语权’，工作中更能驾轻就熟、游刃有余。一些士官支委巧妙地运用双重角色，化解了官兵之间、兵兵之间的矛盾，真正起到了‘连心桥’作用。”

13、朋友就像片片拼图，结合后构成一幅美丽的图画，如果不见了一片，就永远都不会完整，你－就是我不想遗失的那重要一片。

14、来到这个公司之后，你的进步在哪里？为什么会进步？

15、诲人：因为通过教诲、说服、激发员工，把其置于一个升与降的边际情景中，让员工别无选择、全力奋斗，激发、挖掘其潜能；让员工不断上进，逐渐挑战自我并战胜自我。

16、王坤，林健所在中队的党支部书记，也对此事自我反思。“一方面思想上不够重视，重使用轻管理，另一方面，落实7项组织生活制度不细致，缺少对年轻的士官支委和党员帮带指导。”

17、在一些标兵中队，民主抓建氛围浓厚确实会让战士们敢于发声。“我为中队提建议”成了漳州支队基层每周教育日的固定内容；南平支队的风气监督员担负起监督民主制度落实情况的职责；在泉州支队基层党支部的会议桌上，士官支委们的位置被安排在了前列，使他们的声音更被重视……

18、不会说、不敢说、不想说，三名士官支委本想替战士们说话或者落实党支部指示，但最后在重重阻碍下放弃了发声。

19、准备好沟通现场的话术

20、2016年6月份各县区市级重点项目建设考核情况

三、对单位的感情和情怀

1、准备向领导提建议之前，你必须要保证自己的建议是“真合理”，而不是“你认为的合理”，这两个概念的区别太大了。职场人很容易因自己的“灵光一闪”而沾沾自喜，会产生思维定式：认为自己的想法很合理，领导必定没想到这一点，因此会跃跃欲试的表现自己，而这种心态时常会导致你的建议“漏洞百出”。真正合理的建议是有调研、有求证、有风险控制、有备用方案、有预期效果这几点的，千万不能只是有一个“想法”而已。因此，当你有整体的建设意见的时候，要去思考你的建议会涉及到哪些人，哪些部门，亲自去了解实际可行性，来佐证你的建议，这样才能够在提建议的现场快速得到领导的思考和共鸣。

2、这些年，总队不仅注重对士官支委进行培训帮带，还制订了一系列措施，确保被吸收纳入的士官支委能力素质与岗位所需要的党性修养要求相匹配。比如，制订士官支委“竞争上岗”制度，凡要成为士官支委，必须通过理论和实践的考核，具备“党务理论熟悉”“敢于为战士发声”“有当过党小组组长等经历”等硬指标才能坐上党支部会议桌；而“下岗淘汰制”的实行，使去年全总队10余名理论学习不经常、履职不认真、形象作风差的士官支委淘汰下岗。

3、“婉谏”一定是最优选择，规则之下，情商先行

4、主要的关注点和原则如下：

5、建议不只是口头汇报，要有文字性的材料作为呈现

6、经过了上面的排除法排除，也就只剩下了这一条路了。是他性格的使然。有如下几种心理需求：

7、打击接踵而来。一次队务会上，中队长分析道，当前虽然士官队伍体能成绩提升明显，但伤病号却增加了不少，为了保证季度军事考核参考率，暂停体能补差班训练。

8、我市各县区(管委会)今年6月份重点项目建设等情况通报

9、刘浩结合自己的任职经历分析说，在长官意志较强的干部心中，总会把中队事务的决定权攥在手中，导致很多战士习惯于“命令—执行”的层级管理，因此让他们立即忘掉行政身份，融入党内民主环境，这是很困难的事情。

10、公司在走下坡路，一定程度上说明领导的策略出了问题，你的建议如果是行之有效的话，中间肯定会掺杂一些领导的过失之举，太过于直接会让上司面子上不好看，婉谏的做法一定是不二选择。

11、可以提些自己的看法；

12、对公司未来的祝福。

13、事后，雷开炳特地找到杨立新，感谢他为自己“撑腰”。而杨立新却说：“不是我为你‘撑腰’，是你所坚持的原则为自己‘撑腰’。”

14、某执法监督局的小张近年来对自己的工作越来越不满意，每天都有干不完的事。通常是群众举报到上一级局，上级接到举报或投诉后，对大部分判定为“一般性”的问题直接转发下来。

15、面对领导，虽然是“圣心难测”，但你要明白：领导有自己的格局和看问题的逻辑，并不是所有的领导都是“昏君”。并且现在的职场已经趋于公平了，能够当领导的，自然会有自己的理性判断，并不会故意“刁难”一个为公司着想的员工。

16、挥不去的暮色,挥不去的忧伤,几悉思绪;道不尽的千言,道不尽的情感,几许心伤几许泪;孤单的魂,流泪的眼;寂寞似海，忧伤如帆；欲笺心事无从寄，欲诉相思终无言。情未尽，言未完，灯火已阑珊,欲说还休心中愿,离言犹在耳,人已天边;望不穿千古离怨,看不透天涯牵绊;道不尽更落天明,舍不去情深缘浅.身无彩凤双飞翼心有灵犀一点通。桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情。此地别燕丹，壮士发冲冠。昔时人已没，今日水犹寒。

17、李坤对福州支队标兵中队中队长廖荣辉说的一句话印象深刻，“群众的声音让我看中队建设更立体、更全面了。”反思这几次被通报批评的深层原因，李坤认识到自己强烈的主观主义将能级管理意识覆盖到了方方面面，群众因此得不到发声，这也是陈正平在支委会上沉默的根本原因。

18、制定完整的建议方案

19、今日高考！武警官兵为你护航

20、面对何欢的质问，这名士官发起了脾气：“才当支委几天，就开始折腾我们，你不就是为了出风头吗？”

四、表达对单位的深厚感情的诗句

1、还有一点才是真正考验“情商”的准备，那就是你要去分析领导的性格，对于不同性格的领导，你的汇报方式也是不一样的，这是很重要的“临门一脚”。

2、我勤俭持家，艰苦朴素，含心茹苦把我们养大的母亲，57岁时因患胃癌去世，母亲的一生唯有勤劳、坚韧、慈爱和奉献，却没有过上一天的好光景，费心操劳把我们姊妹四个养大成人，没有给我们做子女的报答的机会，每每想起，这是我心中永远的遗憾和疼痛。虽然母亲已离开我们三十多年了，我对母亲深深的的敬重和遗撼始终不减。

3、士官支委为啥成了“摆设”

4、有人可能会说：领导的性格是多变的，不容易把握，这也是现实情况，但我要明确的逻辑就是：沟通更多的是为了“求同”，只有摸清领导的性格，才能更快的让他接纳你的想法和建议。

5、调研组结合基层士官支委发挥作用不明显的现状撰写了一份调研报告，一组组具体的数据、一个个真实的事例引起总队党委“一班人”的高度重视。在一次政治工作会议上，总队政委黄少安总结讲评道：“士官支委来自战士，最了解战士们的心声和呼声，这座桥必须架实架稳架好。”

6、士官当选支委是件令人羡慕的事，一方面体现了组织的信任，另一方面能够走进会议室参与决策。这种羡慕也折射出组织和群众的希望，但在实际工作中，少数士官支委因为作用发挥不明显，让大家的厚望落了空。

7、今年5月，武警福建总队福州支队执勤二十三中队战士张瑶宇因为母亲动手术后无人陪护而心急如焚。新冠肺炎疫情当前，部队对请假休假有着严格的要求，面对家庭与工作的矛盾冲突，寡言内向的张瑶宇眉头不展。中队士官支委肖建立得知张瑶宇的情况后，立即向组织报告。经过各级加急审批，张瑶宇当天下午就赶回老家陪护母亲。如今，在福建总队，有事儿找士官支委说，已经成为很多基层士兵的共识。

8、“自身能力弱”“工作开展阻碍较大”“对中队建设研究还不够深入”……在何欢请辞支委的报告中，总队组织处干事刘凯峰发现了这些词语。其实中队官兵都知道，何班长是中队能力素质最强的士官，报告中的那些说辞并不是他请辞的真正原因。

9、“战士的成长难道不需要尊重个人的主观意愿吗？”陈正平正想说出这句话，可一眼瞅到副书记带着星星的肩章，硬是把话咽了下去。

10、这个是系统推荐的文章，只要能回答的，我尽量回答。

11、林健参加了这两年的《纲要》培训后受益匪浅。过去，他最头疼的是考评入党积极分子的程序，如今，他已经熟知了每个环节。

12、诚然，士官支委起到了桥梁纽带作用：战士们对中队建设意见通过士官支委反馈到支部，党支部的决心意图也可以通过士官支委传达贯彻到群众心间。

13、第当公司走下坡路的时候，员工要不要向领导提出合理化的建议呢？为什么你会担心领导的反感？如何摆正自己的心态？其实很多人是不愿意给领导提意见的，主要想着“多一事不如少一事”、“不在其位不谋其政”，也有很多时候因为怕得不到领导的认可，贸然提出建议担心出现出力不讨好的结局而已，诸如此类的想法让很多准备给领导提建议的职场人变得患得患失，不知道怎么办？

14、层级管理与民主意识的矛盾

15、这两年，总队针对士官支委作用发挥不明显的问题，专门明确士官支委参加《纲要》集训，集训中，由组织处专门安排加强党支部能力建设的教育活动，比如邀请阅历丰富的基层党支部书记针对支委会议质量不高问题专题授课、业务骨干对入党积极分子考评流程具体讲解、先进党支部对支委会召开流程进行示范演示……

16、②发泄自己对原公司不满的情绪，说明自己离开原公司不是自己的失败，而是事出有因；

17、信人：因为这样的话，被领导者就会产生一种感觉：上司很欣赏我，我的能力得到了肯定，我的价值得到了认可。

18、安人：因为于细心地安抚员工、呵护员工，能够让人感到所在集体的美好，并产生一种感情。

19、随着国防和军队改革向纵深发展，总队结合新体制、新情况出现的新矛盾、新问题，还充分发挥了士官支委“前沿哨”“排头兵”等作用，一方面让他们要勇于担责，唱响“好声音”，另一方面敢于落责，传递正能量，真正让士官支委这个群体发挥好桥梁纽带作用。

20、一场疫情，毁灭了小张的梦想……

五、如何表达自己对单位的情怀

1、提出合理化的建议，不管最后是什么结果，对你来说，损失都不会太大

2、“我只是一个士官。”在和调研组成员交流时，陈正平反复说到这句话，显然，他想强调自己位卑言轻，表达无奈和无力。

3、个人观点，不到之处请指正。我是(昔日的港湾)职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！

4、那么如何证明自己具备跟领导谈工资的实力了呢？就像我第一点提到的能力价值评测表，你把现在的工作内容和具备的能力做一个评测放到一张表上，做出一个科学的价值预算，并且告诉能够清晰地告诉领导的你价值不止这些，那么你就具备跟领导谈工资了实力了，领导也会觉得你是有备而来，也很容易承认你的价值给你变动工资，更关键地是领导会更加重视你的存在和你的能力，给予你更多的机会。

5、除此之外，我也就没有更多的判断了，希望你和有智慧的师友们能够帮助补全，在此表示感谢！

6、就是与公司共进退，与领导共进退，大家齐心努力，八仙过海，各显神通，扭转企业前景不利的现状，“大河有水，小河满”企业重新焕发生机和活力，才能体现个人的价值。

7、作为“雷公”同年兵的何欢，在得知这件事情后深受触动，不但向书记要回了请辞报告，还主动请缨，继续负责体能补差班训练。

8、今年3月，由于疫情影响，总队《纲要》培训以视频会议形式召开，在滚动显示分会场画面的大屏幕上，许多戴着红肩章的士官和干部一同坐在会场。

9、不管周围的人怎么看你，这个场景下，你只需要做到对事不对人就行了，别人挑不出毛病，你也坦坦荡荡。小结：把握几点核心原则，你的行为将会更有保障。第在这个场景下，我们具体需要做出哪些行为呢？分析完面对这个场景的心态，做好充分的准备工作，预见过程中的风险，明白需要把握的原则，那么接下来就是如何具体来行动的问题了，这是整个场景下的闭环逻辑，也是我们通用的思维方式。

10、用制度的力量呵护战士们的声音，让他们敢于说、善于说、不白说。为了调动官兵建言献策热情，各支队纷纷出台规定，奖励士官支委为中队建设做出的贡献，给予他们坚持原则的底气和勇气。以机动支队为例，士官支委在2019年的三等功评选中，占总人数的4%，在民主评议党员中，90%以上均为优秀。

11、①为了炫耀自己的正确选择，有眼光而且把握住了机会。至于真的工作得开心不开心也只有他自己知道；

12、感情不是朝三暮幸福也不是毛毛雨。反观世上的婚姻的美满与否，媒人介绍的婚姻不一定就不幸福，一见钟情的婚姻也未必行稳致远。感情是在夫妻共处中一点一滴成长和积累的。有的人是先恋爱后结婚，有的人是先结婚后恋爱。对待夫妻感情或者亲情感情，务实包容，互谅互爱才是真经。

13、“你也是一名支委。”陈正平倒完一肚子苦水后，某支队组织科科长刘浩提示了这样一句话。不是为了别的，刘浩正是想让陈正平认识到，把行政职务带到党的生活中是错误的。

14、 岁月会带走美丽，时光会带去风雨，但是纵使一切都会改变，也带不走我对你的感激，和你为我付出的点滴。祝健康快乐!

15、在这个场景下，你要从几点来考虑：

16、我已经分析过这一点：建议不能停留在口号和语言上，一定要落脚到具体的文字材料和方案上。所以现在你要做的就是将你的建议细化，形成一份“可视化”的方案。

17、让男人永不变心喷剂10秒，可立即收缩阴肌紧如处女，使双方快感销魂，经日本、泰国多家医院临床应用，使用后女性的生理、心理有重要的保健作用。将男人喜新厌旧的心拴住，使紧阴喷剂是智者之选。2盒即可，达到标准效果应停止使用。否则过窄不能过性生活！对分娩后的女性有重要心理作用……128元一盒，250元二盒有兴趣加本人。给你异想不到的惊喜

18、敬人：因为敬重别人才能让人感到人生的意义，才会产生价值感和奋发努力的动机和热情，也就会全身心地投入、全身心地付出。

19、从这个逻辑来说，你现在不要担心遭到领导反感怎么办，同事们排斥你了怎么办？因为你的行为是对自己的职业发展负责的，而不是为了别人的态度负责的，想明白这一点，你就感到释然了。

20、中队氛围的改变也影响了陈正平在会议桌上的状态，他不会再因为职务低而沉默寡言，反而因为自己最懂战士的心声而有了说话的底气。