企业作风建设心得体会(100句)

一、企业作风

1、我深知知识的“折旧”让学历只能够代表过去，一个好的管制员不仅仅是要在工作严肃认真，在生活中也是要和同事善于沟通、协调，有较强的组织能力与团队精神，才能够成为一名合格管制员。

2、(融媒体中心记者李鹏飞摄影陶菲)3月2日上午，集团“能力作风建设年”活动推进(视频)会议在会议中心召开，深入学习贯彻省委部署要求，总结集团活动成效，对活动开展进行再动员、再部署、再强调，引导广大党员干部切实把开展活动与推动工作有机结合起来，在集团高质量发展热潮中，不断提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团党委书记、董事长李毛出席并讲话。

3、好的工作作风：求真务实，一丝不苟；讲究效率，雷厉风行；谦虚谨慎，忠于职守；勤奋好学，精通业务；遵守纪律，严守机密；尊重领导，团结群众；任劳任怨，脚踏实地；勇于开拓，顾全大局；等等。还有事必躬亲、事无巨细、得过且过等等处事态度与行为方式都是工作作风的表现形式。

4、世界读书日来临之时公司组织开展作风能力提升“我阅读·我分享”读书日活动，以实际行动落实公司党委在“清廉榆横”建设、“作风能力提升年”活动、“三清”企业创建推进暨警示教育大会提出的关于学习筑基、文化塑魂、提升廉洁综合素质的倡议。

5、推荐理由：书中讲述了中国共产党初创时期的奋斗史与寻路史，通过拉长时代视野、拓宽地域思维，在历史的纷繁复杂中，为党史、新中国史、社会主义发展史“溯源”。

6、国网湖北省电力有限公司

7、工作要落实。加强制度建设，是抓好落实的保证；解决卡壳问题，是抓好落实的关键；督促检查，是抓好落实的重要环节。

8、下一步，驻省国资委纪检组将按照会议要求，督促企业抓好落实整改，组成调查组核实相关问题、并时时通报曝光。19户省属企业党委书记、纪委书记，省国资委领导，驻委纪检组全体人员共56人参加会议。

9、推荐理由：书中以系统思维、实验精神，阐述了平衡而有精神内核和远见的发展观，才是企业的价值和生命。不管是Netflix、Google还是Amazon的先进管理理念，都能在这本书里看到影子。

10、在学风上，个别单位学习气氛不浓，有的领导干部认为学不学无所谓，借口工作忙，放松学习；有的只重视学历学习，不注重能力培养，学习、工作两脱节。

11、脚踏实地，担当作为。坚持干字当先，实干为要，明白先舍后得的道理，诚实做人、认真做事，面对责任不推卸、面对困难不逃避，当好工作任务的认领者、解码者、执行者、落地者，确保每项工作执行到位。

12、“实”：工作作风实。思想求实、谋事要实、作风务实，工作扎实，倡导求真务实、真抓实干的工作风尚。

13、在规章制度的框架下，建立公平公正并有效的奖惩机制并严格执行到位。这是很多国内企业做不到，并因此造成企业人员工作作风出问题的根子所在。企业的规章制度和内部管理体系(也就是管理标准)，就是企业的“法律”，如果执行方面我们常常是“讲人情”、“怕闹事”、"违法不究”，那么最终让这“法律”形同虚设，又何谈让企业人员具有良好的工作作风？不仅如此，很多企业遭受生死存亡威胁的根子也在这里。

14、企业作风的含义：所谓企业作风是指一个企业在长期的生产经营等实践活动中形成的一种风气，是企业内质的外在表现。是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。

15、当今民营企业专心致志地想赚钱、文化的事情想的越来越淡漠民营企业大部分的都经营常规民用产品、产品技术含量较低，因此他不需要较高的文化人员、当然其主要目的在于节省成本、增加盈利，高文化的人群难以进入此门民营企业都是在扩大再生产上功夫，而文化生活没有场所、没有人员、没有时间、更主要的是没有纳入议事议程社会、尤其政府在民营企业抓文化事业的措施很少

16、三是要统筹开展“作风能力提升年”的活动内容，强化组织领导、强化责任、抓在日常、搞好宣传、建章立制。深入推进作风能力提升，锤炼干部在一线攻坚克难的硬作风，用硬的作风切实推动地铁7号线、重点项目建设、公司创新经营发展三大攻坚行动取得实实在在成效，用攻坚新成效来检验作风能力提升新成果。

17、深圳华人堂健康科技有限公司的企业作风主要就是做到了胜过说到了说过了不等于做过了，感觉蛮有意义的

18、“精”：干事创业精。业务精通、做事精细、本领精湛、管理精益，坚持精益求精、精益求效的工作标准。

19、本文从加强干部队伍建设,转变干部作风是企业发展的客观要求,是市场竞争的需求进行阐述.把依靠工人阶级办企业作为转变干部队伍作风坚实基础,把健全的组织和完善的制度作为转变干部作风的有力保证,把经济效益的好坏作为检验干部作风实效的唯一标准,结合企业发展的实际开展工作,较好的实现了干部作风的好转.

20、企业管理。是企业在一些活动中表现出来的一贯的态度和行为处事风格。是在企业中形成的一种风气氛围，行为习惯，是需要慢慢培养，和慢慢引导的。

二、企业作风建设心得体会

1、在工作作风上，个别领导干部安于现状，盲目乐观，故步自封，不思进取，工作满足于一般化；个别领导干部工作不能深入基层，下井走马观花，不能及时发现问题；个别领导干部在问题和困难面前缺乏锐气，遇到问题绕着走，有责任往下推。

2、严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

3、一个企业干部作风是企业文化的一部分，如果企业干部作风出了问题，首要的是自上而下的考虑问题。

4、安全警句千条万条,安全生产第一条。

5、会议强调，要提高政治站位，用钉钉子精神持续抓好整改落地见效。此次交叉式、推磨式监督检查是省纪委省监委安排部署的，是一次政治监督、政治检查，对监督检查发现的问题必须条条整改，是政治纪律和政治规矩、政治要求。因此，各省属企业党委对存在的问题绝不能视而不见，绝不可掉以轻心，一定要以最坚决的态度、最扎实的举措切实抓好整改的“后半篇文章”；要提高政治站位，认真抓好整改工作，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，用具体行动践行“两个维护”，为省属国企高质量发展提供坚强的政治保障和纪律保障。

6、了解公司和品牌。我们应当了解公司的历史、企业文化、规章制度以及组织架构等。如果我们处在一个品牌公司，也应当了解品牌定位。所谓品牌定位，包括消费人群定位、价格定位、产品渠道来源及市场推广的方式等。了解公司和品牌有助于完成协调性工作、组织性工作，降低沟通成本等。

7、夫人严倬云相当活跃，一直和徐乃锦(蒋孝文妻子，蒋介石长孙媳)轮流担任台湾基督教女青年会理事长，1992年被任命为台湾“妇联会”总干事。倬云相夫教子，颇尽内助之功。有人形容严倬云对辜振甫起了双重的作用，即使辜振甫祛除了崛起家族可能存在的霸气或流气，又熏陶以名门大族的家规，而使辜振甫的才气得以充分发挥，以风度翩翩、气质高雅而称誉实业界。

8、华南公司携手广大干部职工

9、不妨试试美容美发、直销那些行业洗脑式的企业培训。

10、工作要有深度。吃透政策，吃透下情；克服浮躁情绪，力戒形式主义；联系群众，克服官僚主义。

11、金瑞龙集团的企业作风是务实、高效、严谨、勤奋、团结、和谐，据介绍他们一直都是这样执行的。

12、活动观看了文艺纪录片《但是还有书籍文学的现场》，参加活动的人员在影片中直观感受到荡漾在书海里的情怀和精神，在活动中凝聚书香“榆横”的精神动能，文化赋能新时代作风能力，开启知识的大门，传递阅读的力量，拥抱诗意的人生。

13、在加快“三型”企业建设，奋力冲刺“华中区域领先、国网第一方阵”目标的关键时期，国网湖北直流公司以“作风建设年”活动为载体，深入践行“四直”精神，踔厉奋发、勇毅前行，以新的姿态、新的作风、新的面貌推进各项工作再上新台阶，为新时代新型电力系统和能源互联网企业建设贡献湖北直流力量。

14、会上，公司党总支委员、副总经理于周文同志宣读了集团公司《关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案》。

15、创新管理理念,融入文化元素。

16、是对案例学以致用，提升自我特情处置能力。

17、机关支部示范带头，率先开展“作风建设大家谈”，公司领导参与，专业部门主导，围绕“我们需要什么样的作风”“当前作风存在哪些问题”“如何健全作风建设长效机制”深入反思，查摆本专业本部门问题，形成切实可行整改措施。

18、三种态度和三种能力

19、营销部(农电部、客服中心)

20、这些问题虽然发生在少数人身上，但其消极影响和后果不可低估，如果我们任其蔓延，将严重影响党员干部队伍的整体形象，严重影响良好的党群、干群关系，严重影响企业持续、健康、和谐发展。

三、企业作风建设

1、为扎实有力推进“作风建设深化年”，华南公司在局方案的基础上，成立了以党委书记、董事长为组长的“作风建设深化年”领导小组，在公司总部召开“作风建设深化年”动员部署会，对局“作风建设深化年”活动方案及公司有关要求进行了详细宣贯。

2、国网湖北直流公司以作风建设推动中心工作，在各项工作中发扬“高严细实快”作风，在龙泉换流站直流控制保护系统改造、葛洲坝换流站年度检修、龙泉换流站年度检修等工作中实施作风建设专项行动。以作风建设促进“三组一体”机制建设，“3+1”安全生产管理体系改进提升，标杆检修作业现场创建，数字化班组建设和柔性团队建设，“八站合一”标准化建设等，以工作实绩检验作风建设成效。

3、下发本部、公司“作风建设年”活动实施方案，成立“作风建设年”活动领导小组和工作机构，全面“查思想隐患、查履职到位、查工作漏洞、查实事推进、查问题整改、查目标完成”，在作风建设“治假、治虚、治表、治庸、治拖、治推”上下功夫。

4、要以加强作风纪律建设活动为契机，加强学习、自查自纠、建立良好的机制，切实做到精神更加振奋、作风更加务实、行为更加规范、服务更加优质、纪律更加严明，为确保各项工作和目标任务的顺利实现打下良好的基础。

5、启动2022年“转作风、沉一线、访客户、强沟通”作风建设专项行动，以“领导包点、支部共建、党员结对”等形式，形成“明责、履责、追责、问责”闭环管理，促进客户服务水平和供电所管理水平“双提升”。制定党员代表、职工代表“双巡查”工作方案，开展“主任接待日”活动，全面推行工作日志并应用到全员绩效考核，建立“业绩价值评价”“人才价值评价”双体系，倡导人人讲作风、人人重实干的工作氛围。

6、对领导尊敬但不阿谀奉承，对下属平等交心不欺不压，对同事关心互助放大格局，对客户诚信有实。即为公司一员当以集体利益为重，公司影响亦个人影响，形象亦关系个人声望。客户需求同等个人需求，互惠互利，共建共赢。

7、推荐理由：当今中国正站在“当今世界正经历百年未有之大变局”，我们投身奋斗的榆横公司，也正在以“智能化示范煤矿”建设，践行国家“科技兴国”战略方针。4月24日是中国航天日，要通过阅读中打开视野，学习宇航员锲而不舍、勤于探索的作风，立足本职工作，拥抱星辰大海。

8、二是要精准锚定“作风能力提升年”的工作目标，坚持问题导向、目标导向，对标讲政治、重实效、争一流、严真细实快、改革攻坚五个方面，着力解决当前干部队伍当中存在的作风上、能力上的突出问题，找出结症，整改提升，推动全体干部职工切实锻造作风，提升能力。

9、国网荆门供电公司全面贯彻落实省公司“作风建设年”活动要求部署，发扬“高严细实快”作风，践行“担当作为、敢想敢干”价值理念，一盘棋谋划、两张图作战、三个维度推动，引导激励干部员工加快建设“四个荆电”，奋力实现“华中区域领先、国网第一方阵”目标，以实际行动和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。

10、本部、公司、基层单位分级召开“作风建设年”活动动员会，以党委中心组(扩大)学习会议形式，该公司领导面向全员讲授作风建设专题党课，上好解放思想第一课。

11、怎么样才能转变企业职工的作风 首先制度完善，做好奖惩刺激力度要大 至少奖励的力度要大，要能看出差别 另外就是做好权衡职业，还是考虑利率在线的，有的时候也可以放出点风 比如行情不好，可能别的地方都裁员了等等，然后就是领导以身作则，尽量多组织些工作外的活动 拓展训练等等增加员工间的关系

12、养成一个好的工作作风的方法

13、对标未来，改革创新。坚持“没有最好，只有更好”，对标一流、对标先进，改革变革、总结提升。不断强化创新意识，积极探索新方法、新途径，准确识变、科学应变、主动求变，善于用新思维考虑工作、用新办法解决问题、用新载体创造价值。

14、我们要用“好的作风”引领“好风气”、涵养“好生态”，为公司守护好大电网安全、加快“三型”企业建设提供坚强保障。深刻认识作风建设重要意义：作风建设是加强队伍建设的现实需要，作风建设是推进科学发展的坚定基石，作风建设是密切党群关系的重要途径。明确作风建设工作要求：要“去除漂浮、回归本心”，要“褪去杂质、炼出真金”，要“点燃斗志、激励奋斗”。抓好作风建设重点任务：筑牢思想根基、涵养新风正气、发挥示范带动。

15、如需其他资料，请文末留言联系铁君

16、以“三求三强”为主题，举办辩论赛讲座，组建4支辩论队，以“直流青年说”主题辩论赛为平台，营造全员谈作风、人人重作风浓厚氛围。

17、对照公司2022年“作风建设年”任务分解表，认真开展“十个一”活动，全面贯彻落实“三求三强”要求、“高严细实快”标准和“担当作为、敢想敢干”价值理念，凝聚思想共识，以舍我其谁的责任感，以落实“三求三强”要求为重点，牢牢抓住三个关键点发力，将作风建设走深走实，为公司安全发展贡献强大安全监督力量。

18、—公司组织开展作风能力提升

19、工作上要高标准，严要求。树立全局观念；用高标准要求自己，使工作更加完美；认真做事，严谨细致。

20、知行合善作善成。尊重客观实际、注重基层调研，敢于刀刃向内，坚持自我批判，虚心听取不同意见和建议，承认自己的不足和短板，提出改进措施，积极整改，定期复盘，不断提高工作效率，务实高效完成每项工作。

四、企业作风建设包括哪些方面

1、王雷同志在动员讲话中指出，集团公司为切实保障活动出实效、促发展，在规定动作的基础上进行延展创新，成立了四个工作组和三个攻坚组，保障各项工作落到实处。

2、“我阅读·我分享”读书日活动

3、作风建设是党的建设工作的重点。企业的作风建设在落实全面从严治党责任和促进企业发展过程中显得尤为重要。一个持续健康发展的企业需要依靠优良的作风来支撑。干部职工的作风直接关系着企业战略规划、方针目标的实现，要认真贯彻落实党中央、中纪委决策部署，加强党员干部理想信念教育，抓好党员干部作风建设，自觉同党中央对齐，校准自己的思想和行动，不断汇聚作风建设正能量，开创企业转型升级、科学发展的新局面

4、了解行业。主要体现在了解行业的历史，现在及未来。明白行业的开端，现在所处的状态，国家对行业的投入，整个同行企业的导向和国外在此行业的状况。根据所了解和收集的信息，结合自己的企业，为公司制定发展战略。

5、工作作风主要包括：办事认真，一丝不苟；讲究效率，雷厉风行；谦虚谨慎，忠于职守；勤奋好学，精通业务；遵守纪律，严守机密；尊重领导，团结群众；任劳任怨，脚踏实地；勇于开拓，顾全大局。

6、企业风气是企业员工普遍性稳定的心理状态,是约定俗成的行为规范,是员工思想作风的实际反映;是传统习惯/工作方式/生活方式甚至思维模式等方面的综合和统。它对于企业行为：具潜移默化作用；具规范作用；具筛选作用；具凝聚作用。而要想把一个企业的风气塑造到具备上述功能，绝非金钱所能买来的“面子”这么简单，也绝非一朝一夕可以完成的远大工程。

7、聚焦“踔厉奋发强作风笃行不怠向未来”主题，以“三会一课”、主题党日等为载体，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，宣贯落实省、市公司作风建设年有关要求部署，并围绕年度安全生产、优质服务等目标实现，开展特巡特维、走访客户等活动。

8、企业会按照企业的要求制定各种规章制度，让员工在上班时遵守，还有工作时的工作作风也要遵守和执行，一旦有违反的，企业有权按照考核规定给予考核。

9、俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝。

10、治本先治标，抓紧个典型从严处理，杀一儆百；

11、企业管理。是企业在一些活动中表现出来的一贯的态度和行为处事风格。是在企业中形成的一种风气氛围，行为习惯，是需要慢慢培养，和慢慢引导的。

12、细：就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”，对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方，一丝不苟，一点一点去做好过程控制和节点控制。

13、你的题目有点大，够写一篇《管理学》了，个人的一点体会供你参考。

14、麦肯锡公司:帮助杰出的公司和政府更为成功。

15、企业作风中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。精细严谨——以严格的要求和一丝不苟的态度，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升经营管理水平。务实创新——始终当老实人、说老实话、办老实事，脚踏实地，艰苦奋斗，务科学之实、发展之实、作风之实，与时俱进，勇于创新，敢于超越，努力创造卓越业绩。

16、进一步提高站位、凝聚思想共识，切实把思想和行动统一到加强作风建设部署上来，聚焦“三求三强”要求，发扬“高严细实快”作风，奋力推进部门各项工作管理提升，以昂扬的姿态备战公司全年目标任务“年度大考”。一是树牢规矩意识，强化政治自觉。二是坚持勤学善思，强化学习效能。三是树牢全局观念，强化服务水平。四是坚持实干担当，强化管理提档。五是坚持创新驱动，强化效率提升。

17、工作态度端正，生活乐观上进。

18、所谓企业作风是指一个企业在长期的生产经营等实践活动中形成的一种风气，是企业内质的外在表现。是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。企业作风既具有本企业特性，也有企业的行业特征和生产技术、经营管理、员工素质等方面的特点。良好的企业作风，能够协调企业的组织与管理行为，有助于建立科学、规范的企业运行次序，提升企业员工的工作境界，达到提高工作效率与经济效益的目的。

19、“严”：管理要求严。严谨办事、严于律己、严以用权，创造严谨细致、严管厚爱的工作环境。

20、在领导作风上，个别领导干部存在本位主义思想，大局意识不强；个别领导干部组织纪律观念淡薄，不遵守重大议事规则，造成了不良的影响。

五、企业作风口号

1、http://theory.people.com.cn/GB/40537/156971html，里面看看。

2、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。

3、围绕三个阶段、十六项具体任务，配套绘制荆门公司“作风建设年活动”作战图，针对本部制定活动任务清单，明确责任人、时间节点，目标导向、挂图作战，有力有序推进活动。

4、3月18日下午，鑫诚恒业集团公司召开“作风能力提升年”活动动员大会，动员干部职工转作风、强能力、抓落实、促发展，大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风，助力推动集团公司高质量发展。集团公司班子成员、部分中层干部及全体党员参加会议，公司党总支书记、董事长王雷作动员讲话，会议由公司党总支副书记、总经理黄祖超主持。

5、我们要深入开展“作风建设年”活动，进一步认清形势，正视问题，保持警醒，切实把作风建设落到实处，坚持正风肃纪、正本清源，聚焦聚共识、激斗志、强信心，着力筑思想、炼作风、强本领，不断提高作风建设水平，全力打造“高效型”、“专业型”、“活力型”企业，为实现“华中区域领先、国网第一方阵”目标注入“直流力量”。补足精神之“钙”，筑牢思想根基，让初心使命“扎根铸魂”。供足干事之“血”，锤炼实干作风，让求真务实“修身立基”。增足担当之“肌”，永葆奋斗本色，让过硬本领“强筋壮骨”。

6、WORLDBOOK©RIGHTDAY

7、优良的企业作风对企业的影响是：良好的企业作风，能够协调企业的组织与管理行为，有助于建立科学、规范的企业运行次序，提升企业员工的工作境界，达到提高工作效率与经济效益的目的。

8、“和”：人心事业和。团结和睦、融洽和顺、内外和谐，倡导聚同化异、协同共赢的工作理念。

9、海南分公司党总支从“坚持问题导向、坚持多措并举、坚持营造氛围”三个方面，着力打造“引领、学习、创新、服务、效能、清正”六型总部，通过总部引领带动全体项目进一步转变作风。分公司和项目部从严从实开展自查自纠，真正把全体员工思想作风上存在的问题找全、找准，对员工提出的意见建议进行逐条梳理，制定出有针对性地改进措施。同时落细落实工作责任，强化考评结果运用，全力营造“转作风、提效能、行节俭、创价值”的良好干事创业氛围。

10、华南公司总部带头亮承诺，从严整改作表率。总部六个党支部先后开展“严纪律强作风优服务抓落实”主题党日活动，公司领导班子以普通党员身份参加支部活动，带领党员同志签订承诺书，树立坚决贯彻强执行、履职尽责强本领、实事求是强服务、敢于作为强担当、底线思维强廉洁的“五强”标准。各体系、各部门对照清单“挂图作战”，精准落实各项整改举措，持续优化公司总部工作作风，不断提升引领基层、服务基层、监督基层的能力。

11、进一步突出各级党组织的领导作用，发挥党组织书记、副书记的责任意识，通过明确各级党组织书记为本单位专项活动第一责任人，专职党组织副书记为专项活动直接负责人，两级总部党委(群)工作部、基层项目综合办公室为具体统筹部门，建立起职责清晰、任务明确、抓手有力的三级压力传导机制。

12、这种问题不是制定几个制度啥的可以解决的，处理的措施往往是要做大的调整。

13、工作上要创新。善于继承，才能更好创新；解放思想，与时俱进；研究新问题，解决新矛盾。

14、针对问题完善制度，制度的制定要有前瞻性；

15、职业操守是综合素养问题。在职场中遵循法，德，术三理。法理不循事无长远，德性不满益去名劣，术巧愚人自欺欺人。凡事正念正行。

16、“廉”：从业处事廉。为政清廉、处事公道、慎独慎微、洁身自好，营造风清气正、廉洁从业的政治生态。

17、着眼“十四五”关键之年

18、为推动局实现“六个一流”发展目标

19、精、严、和、实、廉

20、企业纪律包含很多内容，如迟到早退旷工、违反企业规章制度、违反吸烟规定，仪表仪容、工装不整洁等等。