鲁冠球几个子女(100句)

一、鲁冠球女儿

1、1992年底鲁冠球就把儿子推上了集团副总裁的位置，1994年出任集团总裁，5年后又到美国读书，现在鲁伟鼎任集团CEO并开始逐渐施展他的才能。鲁冠球说：“我就一直鼓励他，靠自己的能力，没什么不可能的。”

2、用“陨落”这个词，讲重了。但娃哈哈最近走下坡路，是事实。

3、见孩子们不解，潘石屹干脆讲起了自己当年的故事：“爸爸刚到海南创业的时候，没有钱住宾馆，晚上只能睡在天涯海角的沙滩上，又担心衣裤被流浪汉偷走，每晚临睡前，我都先在沙滩上挖一个深坑，把衣裤埋进去，睡到上面压着才放心。第二天穿上衣服，身上的沙子淅淅沥沥直往下掉。”潘石屹说得风趣，可孩子们听了却难过地低下了头……

4、比起品牌、产品与营销来讲，理念更不应当老化，娃哈哈需要新的力量！公主接班已经势在必行。

5、那么，鲁冠球、鲁伟鼎父子一手打造的“万向系”，到底是一个怎样的存在？

6、我女儿学习水平现在处于中等，但我从来不以此作为女儿是否要努力的标准。我女儿第15名我很高兴，我每次都会对女儿说：“你看你们班40个同学，你15名，后面还有25个人，你多厉害！”从孩子一辈子的角度来说，分数是好是坏，进北大还是进普通大学，没有任何的本质区别。

7、他说：“穷则思变，要改变这个落后的面貌，就要走出去！”

8、善于经营人脉的鲁伟鼎，还跟马云、冯根生、沈国军、宋卫平、陈天桥、郭广昌、丁磊7位浙商一道，组建了顶级会所——江南会。鲁伟鼎和马云还有不少交集。2009年10月，华谊兄弟上市时，鲁伟鼎和马云、江南春、虞锋等人一同成为其原始股股东。其中，鲁伟鼎持股54万股，为第四大股东。颇有持股耐心的鲁伟鼎，目前仍为华谊第七大股东，持有华谊278万股，账面现值5亿元。

9、鲁冠球初中毕业后，他就找师傅学铁匠手艺，那时候鲁冠球只想当一个车床工人，能够养家糊口就行。1969年，遇上全国精简2000万工人的政策，生活艰难的他被下岗了。

10、如今，“万向系”目前作为控股股东的上市公司有4家：万向钱潮、万向德农、承德露露和顺发恒业，由此布局汽车零部件、地产、饮料及农业；并通过万向资源成为航民股份第二大股东。除了控股上市公司，万向还通过旗下通联资本参股上市公司，如中色股份、兔宝宝、方正电机、航天动力、海利得、北纬通信、广汽集团都曾有其身影。

11、民生人寿2003年成立伊始，发起股东多达21家，其中泛海系卢志强、万向系鲁冠球、希望系刘永好、海鑫钢铁李兆会等几大股东之间的持股很接近，特别是卢志强与鲁冠球，是持股45%的并列第一大股东。

12、需要指出的是，由于财报只公布上市公司前十大股东，因此万向参股的非前十大股东的上市公司最新股权关系无从考证。

13、鲁冠球身后，更留下了一笔宝贵的企业家精神财富以及他靠勤劳和智慧书写的“不败传奇”。

14、让孩子在国外接受教育，无疑将培养下一代的国际视野，而这也是鲁冠球本人成长历程最欠缺的部分，让今后家族企业内部治理互补性更强。

15、鲁伟鼎挂帅的同年，集团旗下万向钱潮成功登陆A股，成为“万向系”第一家上市平台。

16、第二年的全国汽车零部件订货会，萧山万向节厂迎来爆发。这也是鲁冠球“在憋屈中不屈”争取到的机会。为将工厂的“钱潮牌”万向节推向全国，鲁冠球亲自带队参会，但却因乡镇企业的身份，被拒绝入场。

17、在倪频主持下，万向美国公司完成了几十个海外并购、参股成功案例，其中不乏上市公司及百年企业。

18、家族控股A股上市公司市值超过600亿元

19、“我常常和女儿共同学习，最近他们学校在学习写莎士比亚的十四行诗，我们两个就一起写。学校出的题目是要以‘因为爱你，所以付出’为题写一首爱情诗，我们两个开车的路上就一路都在讨论，分享彼此的感受。我希望她永远记得我是她最好的朋友。”

20、碰巧，我一个哥们在里面干了三年。具体要看你在里面干什么，如果你是要求工资高，那去做监理或是策划都是不错的。不过这个公司跟其他房地产一样，邮电部稳定，我那个哥们现在已经推出房地产了

二、鲁冠球几个子女

1、1987年，邓小平同志曾把乡镇企业称作是农村改革中“完全没有预料到的最大收获”，是“异军突起”。这些人从哪里来？他们的设备从哪里来？他们的技术从哪里来？他们的产品销往哪里去？他们本人管理的知识、企业家的精神是谁培养出来的？或许，这些问题，我们都能在鲁冠球的身上找到答案…

2、而这部分上市公司股份只是鲁冠球家业的一部分，万向集团在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，仅在美国就有22家工厂，海外员工人士近2万人。

3、2015年，浙商银行实施新一轮增资扩股，价格为88元/股。万向系旗下的民生人寿增持12亿股，耗资99亿元。此轮增资之后，万向系合计持有浙商银行47亿股，持股比例为28%。2016年4月，浙商银行于港股实现IPO，万向系的持股比例降低至5%。

4、此后几年，尝到甜头的鲁冠球就靠着低价战略，使“钱潮牌”产品在国内市场所向披靡，创造了一个属于他自己的“万向节奇迹”。

5、一被发现，加工厂就换个地方，犹如“猫捉耗子藏”，直到最后一次被查处，他把所有家底、印章和账本都交给了大队，加工厂终于办不下去了。

6、1我为什么愿意穿越回宋朝

7、据报道，鲁伟鼎中学酷爱飙车，是个激情又叛逆的摩托小子，鲁冠球将其送到新加坡学习企业管理，半年后鲁伟鼎回国，鲁冠球就每天把他带在身边一起上下班，手把手教他如何处理企业的各种事务。1994年就出任万向集团总裁的鲁伟鼎，仅仅只有23岁，同年，万向钱潮上市。

8、2010年，万向集团与美国Ener1公司合资，在杭州建立全自动化电芯及电池生产基地；2012年，万向集团以566亿美元价格收购了美国最大新能源电池制造商A123公司；2014年，收购美国菲斯科，并成立超豪华电动车Karma公司。

9、潘石屹曾对两个儿子语重心长地说：“孩子们，正是因为你们出生在富有的家庭，更需要在生活中学会节省。自己带盒饭，并不是吝啬，而是一种合理的节约。有时候，贫穷反而能成为将来的财富。”

10、10月26日早间，万向钱潮发布公告称公司实际控制人、董事长鲁冠球直接持有公司股份703万股，占公司股份总额的0.26%，通过万向集团持有公司股票5亿股，占公司股份总额的52%，合计持股78%。中新经纬梳理万向控股和参股的上市上市公司最新公告、三季报、半年报发现，鲁冠球个人直接或者通过控股公司间接持有的上市股票有6家，分别为万向钱潮、万向德农、中色股份、承德露露、航民股份、顺发恒业。而以10月27日的收盘价核算，鲁冠球持有的上市公司股份市值约320亿元。

11、由于家境贫寒，鲁冠球已经穷到怕了，从小到大的梦想就是当一名工人，“很简单的道理，要摆脱贫困。”

12、真正能把孩子一辈子距离拉大的，是与他为人处事有关系的人品问题。人品的树立来自于榜样的力量，父母作为孩子的榜样是不能逃避的。我们要求孩子的东西没有效果，是因为父母没有做到！

13、鲁冠球努力，奋斗，但脚踏实地，很多人跟他请教，如何做到基业长青，他的回答是：“时刻保持清醒的头脑。”

14、马云对儿子说：一定要讲真话

15、鲁冠球家族控制的上市公司中，旗舰企业为万向钱潮，当前市值324亿元，其中，万向集团控股占比超过55%。

16、唯一的方法就是将世界上每个人的天分、想法和贡献都传导开来。

17、除此之外，万向集团先后在美、英、德、加拿大等国家设立、并购、参股了数十家公司，构建了覆盖全球50多个国家和地区的国际营销网络。美国伊利诺伊州政府甚至将每年的8月12日定为“万向日”。

18、鲁冠球有一个儿子，三个女儿。1971年出生的鲁伟鼎，是鲁冠球唯一的儿子，也被视为万向集团的继承者。

19、对待资本运作，鲁冠球有节有度，其曾有个形象的比喻：“资本运作就像喝酒，适量地喝肯定有益健康，但超过身体承受力，就会喝醉，要出事。归根到底，这还是一个度的问题。”

20、也正是在那一年，中国的改革开放拉开大幕，鲁冠球看到了中国汽车市场的前景，他心中暗想“这是一个机会！”于是，他决定调整战略，集中力量生产汽车万向节。为了不跟国有企业抢市场，鲁冠球作出了专门生产进口汽车万向节的决定。

三、鲁冠球外甥

1、最近几年，娃哈哈的营收下滑确实比较明显。2013年营业收入为778亿元，创造了历史最高纪录，不但是中国最大的饮料生产商，也是中国第二大民营非上市公司，仅次于华为。但之后连续下滑，2014年销售额720亿元，下降7%；2015年娃哈哈营业收入494亿元；2016年就只有491亿元。因为娃哈哈没有上市，数据来源是根据全国工商联发布“2014(202016)中国民营企业500强”报告。2017年该报告还没有发布，所以还没有数据。

2、俞敏洪对女儿说：你看你们班40个同学，你15名，后面还有25个人，你多厉害！

3、但鲁冠球未能等到这一天。“我这一代成功不了，我儿子也要继续；儿子成功不了，我孙子继续。”如今，鲁氏的“汽车梦”只能由儿孙们继续实现。

4、三女儿的婚事，是父亲有意安排的。

5、我在儿子18岁的时候给他写了一封信，我说儿子18岁了，我送你三句话：

6、相较于顺利入主万向信托，万向系拿下民生人寿的控制权则经历了多个回合的交锋。

7、娃哈哈是依靠AD钙奶起家的。然后又有了爽歪歪、八宝粥、营养快线、矿泉水等等系列产品。应该承认，娃哈哈这几款产品，都曾经深入人心，每一个单品，都取得了非常棒的市场业绩。所以娃哈哈成为中国饮料产业的NO.坐上了头把交椅，并曾经把宗庆后送上了中国首富的“宝座”。

8、如今鲁伟鼎的商业才能已得到认可，但论及全面接班，似乎一直差那么一步。

9、如今鲁冠球驾鹤西去，谁将会成为百亿帝国的传承者？

10、这不仅仅是公正或慈善的问题，这关乎人类进步的伟大之处。

11、再次，让信托公司站在独立、客观的第三方立场设置奖学金制度，避免因亲情导致的过度奖励。

12、刘永好在2013年中国企业家年会上说，从不强迫刘畅做任何事情。

13、他毫不客气的直言，郑州这个城市我不喜欢！

14、而万向集团在早期布局的一笔投资，目前有加速退出征兆。2005年6月，广汽集团联合万向集团等5家企业共同发起设立广汽股份，当时万向占总股本的99%，为广汽股份第二大股东；2012年3月，广汽集团在A股IPO，万向集团公司为其第三大股东，上市时持有其57亿股，占比44%，为其最大的民营股东，广汽上市后涨幅约2倍。目前，由鲁伟鼎直接控制的普星聚能股份公司接替万向集团获得了这部分股权，并已在2017年减持超过0.57亿股，按季度均价测算，预计回收现金15亿元，账面持股现值大约28亿元。

15、情报很快回来了。场内，买卖双方正在价格上僵持不下，根本没人关注外面的事情。得知情报的鲁冠球马上放出一个大招：你们关心价格是吧，那我就在价格上做文章。以低于场内20%的价格，鲁冠球最终斩获210万元的订单。

16、我们的社会必须做到这一点。

17、无奈之下，泛海系干脆于2010年将所持股份全部转手，甚至其中一部分还是转让给了万向系，泛海系从此彻底退出民生人寿，万向系则以55%的持股比例成为民生人寿的绝对控股股东。2010年7月，鲁伟鼎当选民生人寿董事长。

18、鲁冠球无疑是改革开放之后第一代民营企业家中的佼佼者，但万向系在金融领域的发力明显晚于同时代起步的其他民营资本集团。

19、如果我们这一代正确投资，

20、4年后，浙江万向集团挂牌成立，1992年开始，企业进行股份化改组，次年1月10日，“万向潮A”在深交所上市，鲁冠球成了最早拥抱资产市场的民营企业家之一。

四、鲁冠球妻子

1、1945年，鲁冠球出生于浙江萧山市，父亲在上海一家医药厂工作，收入微薄，他和母亲生活在贫困的农村，日子过得很艰苦。

2、宗庆后是2010年、2012年中国内地首富,那么,宗庆后老婆是谁?下面分享了宗庆后女儿照片,及宗庆后简历资料信息~

3、真正能把孩子一辈子距离拉大的，是与他为人处事有关系的人品问题。

4、在万向进行基层锻炼时，这位年轻人受到鲁冠球的赏识，有意撮合自己的三女儿与倪频的婚事。

5、他就是被人们誉为民营“不倒翁”、商界“常青树”的——鲁冠球。

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7、没过多久，更好的机会出现了。1969年中央出台文件，每个人民公社，可以搞一个农机修配厂。富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。

8、鲁伟鼎在家族控制的上市公司中，并未担任任何职务(参见表2)。万向钱潮现任董事长仍显示为鲁冠球，而承德露露、顺发恒业、万向德农三家上市公司董事长均为管大源。

9、万般无奈之下，鲁冠球回到了乡下，但此时他已经不想再过以前那种贫困的生活。为了不再做农民，他发誓一定要想一切办法跃龙门。

10、从文革时期开始，打铁出身的鲁冠球，借助人民公社办农机厂(最早只是一个铁匠铺)开始个人创业，生产农业机械设备。一次偶然的机会，鲁冠球看到《人民日报》的一篇社论《国民经济要发展，交通运输是关键》，他判断中国将大力发展汽车业，决定砍掉其他项目，专攻万向节，1975年，农机厂正式更名为“萧山宁围公社万向节厂”，万向节是汽车传动轴和驱动轴的连接器，正是从这个汽车重要零部件开始着手，万向开始第一次转型，也从此，正式开启了万向的第一次商业迭代。

11、1969年鲁冠球带领6名农民，集资4000元，创办了宁围公社农机厂。梦想造轿车的鲁冠球选择从汽车底部一个不起眼的零件“万向节”开启事业。越做越大的万向逐渐成为世界汽车零部件巨头，2000年万向先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司。如今万向的商业版图已经拓展到能源、房地产、金融、农业等各个产业。

12、杭州排名第GDP总量逼近3000亿元，达到292亿元。杭州为浙江省的省会，在浙江省的北部，位于中国东南沿海地区。是浙江省政治、经济、文化、教育的中心。杭州这个城市自秦朝以来已有2000多年的历史，也曾是多朝的都城。

13、虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。1969年，国家出台文件，每个人民公社可以搞一个农机修配厂。而当时的鲁冠球，正经营着自己的小铁匠铺，属于少有的“制造业”人才。于是，他被公社邀请去接管破败的宁围公社农机修配厂。为此，他变卖所有家产，筹了4000元，带领着6个农民，在一个84平米的平房里，办起了公社的农机厂。鲁冠球的事业总算是开始了！

14、提高人的潜力，促进平等。

15、许多年后，这片被鲁冠球抵押苗木的农地已经变成植着各种各样花卉的小花园，这也是鲁冠球最喜欢独处的地方。这位在斗争中，打倒了又重新来，重新来了又倒，反反复复顽强前行的改革弄潮儿，每当有烦恼的时候，就到院子里走走。

16、那么这一切都有希望在你们这一代实现。

17、例如鲁冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频。倪频是浙江大学的高材生，据称本科、研究生阶段皆是所在院系的学生会主席。1989年，倪频到万向挂职锻炼时被鲁冠球看中。此后倪频到美国留学，鲁冠球就将拓展美国市场的重任交予倪频。万向美国公司成立后，倪频以总裁身份完成30多个海外并购，包括收购菲斯克，都是其手笔。

18、对于小儿子鲁伟鼎，鲁冠球一直苦心培养，寄予厚望，而且对培养规划自信满满：“我就一直鼓励他，靠自己的能力，没什么不可能的。”

19、然而，3天过去了，客商们来了又去，对他的万向节看都不看一眼。

20、鲁冠球抓住了这次机会，和其他6个村民凑了4000块钱(约等于现在的25万)，办起了公社的农机厂，虽然产品都是初级的镰刀、锄头、斧头、柴刀等，但鲁冠球的事业总算是开始了。

五、鲁冠球儿子叫什么

1、另一笔是2014年。当时，万向击败李嘉诚之子李泽楷，花费49亿美元收购了与特斯拉媲美的美国电动车新创公司菲斯科(Fisker)，拥有其旗下电动汽车Karma的设计权。该品牌诞生于2013年，长期以来仅Karma一款产品，销量不佳、资金短缺以及管理混乱，导致其2013年破产。

2、在万向钱潮上市的同年，刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁，作为鲁冠球之子，初入集团之时，其名片上显示的是“伟鼎”，刻意隐藏过自己的身份。据了解，在万向内部，鲁冠球对金融这块问津不多，相关业务都交给儿子鲁伟鼎负责。

3、1980年的全国汽车零部件订货会，是鲁冠球及萧山万向节厂的第一个爆发点。

4、马云对儿子说：永远用自己的脑袋思考问题，独立判断

5、“老爷子的勤奋是有口皆碑的，他每天早上7点到公司，晚上6点才下班回家，他几乎大部分时间在办公室。只要天气不特别恶劣，每天早起都要打理他的菜园，我还吃了不少老爷子亲手种的菜。”鲁冠球生前的一位秘书向媒体回忆道。鲁冠球并不上网，但是每天会让秘书做大约厚20厘米的简报，看到认为有价值的信息，会用硬毛笔一笔一划地写上批注，给公司高管参考。

6、作为万向基业的开山鼻祖，鲁冠球将儿子女儿女婿一个个“扶上马”、“送一程”，尽管女儿女婿们都很优秀，可从他儿子鲁伟鼎被委以重任上看，万向传承方向已“不言自明”。

7、一场被内房股大牛市搅局的私有化！恒大融创涨不停，但背着1230亿债的它，命运却截然不同...

8、培养或者挑选好一个合格的继承人后，让不同的儿女作为整体，共同接班家族庞大的产业，既能推动企业成长，又能维系骨肉亲情。

9、协作接班模式，多产生在多元化的家族企业，也是较为理想的模式。

10、孩子的成功与否，与父母对孩子的家庭教育是否正确息息相关。我们教孩子教的是人品和道德，是否把孩子的人品和道德教育好，是孩子一辈子成功与否的关键。只要他是被尊重的人物，他的一辈子就会活得特别顺利。

11、1971年出生的鲁伟鼎是鲁冠球独子，23岁时便担任万向集团总裁，30岁担任万向控股有限公司执行董事。鲁伟鼎在企业运营、金融及资本运作上“长袖善舞”，尤其是金融投资板块能力不俗。2002年鲁伟鼎出任民生人寿保险股份有限公司副董事长，2007年任浙商银行股份有限公司监事会主席，今年7月，出任浙江省工商联副主席。鲁伟鼎和马云也关系密切，曾与马云一起发起投资建造顶级会所“江南会”。

12、对此，彼得•巴菲特(巴菲特的儿子)如是说："当我决定以音乐作为人生志向时，父亲对我说：‘彼得，你和我做得其实是一模一样的事，音乐就是你的画布，投资是我的画布。我每天都乐于去画几笔。’

13、第三个讲真话，跟老爸讲真话。

14、风起于青萍之末，无论是鲁冠球整车梦的瓜熟蒂落，还是鲁伟鼎全面接班的调向转舵，动作频繁的万向系，无疑正处在自身发展的关键节点。

15、2001年年初，中国万向控股有限公司成立，将此前成立的深圳通联、万向租赁、万向期货、通联创投等金融投资公司收编旗下，至此万向控股成为万向金融王国的平台。此外，鲁伟鼎还在2002年组建了浙江省第一家财务公司万向财务，主要是为集团下属企业提供金融服务。

16、从市场来看，万向在收购Karma后，在模式上采用与美国特斯拉十分相似方式——从高端豪华车做起，再逐渐向低端渗透。但菲斯克在中国的知名度远低于特斯拉。

17、此后，浙商银行于2007年、2009年、2010年经历了三次增资扩股，其总股本从设立时的15亿股增加至100亿股。浙商银行的三次增资扩股，其价格也是水涨船高，2007年增发价格21元/股，2009年增发价格59元/股，2010年67元/股，但万向系皆概无例外参与了等比例增资，所以保持着34%持股比例。据此计算，万向系为所持有的34亿股浙商银行股票，投入的资金总额约为46亿元。

18、一个村里的社队小厂，要生产进口汽车的零配件，听起来更像是天方夜谭！曾经有人描述当年鲁冠球厂子的状况，全厂高中生只有两名，初中毕业已经算是高学历了。工人们看不懂图纸，不习惯用千分尺、游标卡，厂子几乎没有质检制度。

19、1982年的一天，萧山召开会议，传达中央关于在农村实行农业承包责任制的政策精神，鲁冠球就坐在台下。

20、作为中国企业界稳步发展48年的长青，失去了精神领袖鲁冠球的“万向系”未来到底会走向何方，让我们拭目以待。(部分资料整理自金融街侦探、创业智库、时代周报等。)