卷烟机的型号(卷烟机的型号大全)

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YJ12和YJ13型卷烟机，是我国自行设计的第一代采用吸丝成型原理的卷烟机，分别由上海烟草机械厂、许昌轻工机械厂于上世纪70年代末、80年代初研制生产。YJ12是比较了格兰特型和莫林型卷烟机后综合设计的，而YJ13则是在YJ11综合式卷烟机的结构基础上改装设计的，因此YJ13的国产色彩更浓。　　上世纪70年代末，我国卷烟机速度只有1000支/分左右，比国外低4倍。为提高卷烟速度，不少烟厂对老式烟机进行了改造。在“老机改造”中，几乎都是采用加快刀头转数的方法，卷烟速度只能达到1300支/分左右。速度不能再提高的根本原因是没有改变落丝成型原理。由于落丝速度慢，供丝跟不上，烟条成型的速度无法再提高，刀头的转数就不能再加快，卷烟速度再提高受到限制。　　国外卷烟机的发展历史也能说明这一点。上世纪60年代前期，落丝成条的卷烟机速也只有1000支/分，到了60年代末，英国莫林斯公司首先在MK8卷烟机上改落丝成条为吸丝成条技术，使卷烟速度提高了1～1.5倍。　　吸丝成条技术采用负压风力吸丝原理，提高了供丝速度，烟条成型快，让刀头转数的继续提高成为可能。吸丝钢带加平整器，尤其是带凹槽平整器的应用使供丝均匀，减少了竹节、突头和硬棒烟的产生，接滤嘴质量高，使卷烟和接滤嘴相连，提高了生产效率。如此一来，不仅烟支质量提高了，还降低了烟丝消耗，增加了经济效益。　　YJ13卷烟机正是采用吸丝成条技术，把YJ11综合式改装成速度1600～1800支/分的卷烟机，这是它的最大成功。

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卷烟机是用卷烟纸将烟丝卷成卷烟的机器。是主要的卷烟机械。卷烟机最早出现于19世纪60年代，如L.苏西尼发明的机器，曾在1867年的巴黎博览会上展出。它先将烟纸卷成空管，然后充填烟丝。这种充填式的机器早已被淘汰。1880年，美国人J.A.邦萨克发明连续成条然后分切成支的卷烟机。

卷烟机型号对照6.5

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　　d的十九大报告提出，要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。近年来，随着行业管理创新工作的推进，行业创新工作室不断涌现，成为大众创新的典型样本和生动写照，为推动行业创新发展、转型升级注入了强大动力。今天，就让我们一起聚焦行业部分创新工作室建设经验与成果，展示他们的创新故事、管理经验、创新亮点，看他们是如何释放创新活力，进一步激发广大干部职工干事创业的热情，建功行业高质量发展的~

　　针对项目推进中遇到的问题，工作室带头人邵坚铭（左五）组织大家进行“头脑风暴”，聚众力解难题。陈嘉杰摄

　　所在单位：浙江中烟宁波卷烟厂

　　基本情况：2012年5月成立，烟草行业首个国家级技能大师工作室；邵坚铭担任主要负责人，共有11名成员，其中高级技师4人

　　累计发表论文30余篇，完成QC课题216项，多个项目成果获奖，成功申请专利57项，为企业创造产值、节约资金合计5600多万元……

　　这是浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂“邵坚铭技能大师工作室”成立7年来交出的“成绩单”。为进一步发挥高技能人才在技术攻关、科技创新、传授技艺等方面的作用，2012年5月，宁波卷烟厂成立了以“全国五一劳动奖章”获得者邵坚铭名字命名的大师工作室。

　　7年来，工作室以“攻坚储才以技报企”为宗旨，实行项目制管理，先后启动了《卷包集控管理》等11个长期项目，在企业技术攻关、科技创新等方面发挥着攻坚带头的作用。这些项目不以解决某个单一问题为目的，而是充分整合和发挥平台资源与优势，为企业提供源源不断的创新动力。比如，2013年立项的《制丝线工艺控制项目》，由全厂20多位工作室成员共同参与，旨在以原有工艺平台为基础，为制丝车间打造一个更加精细化、更加成熟化、更加智能化的工艺控制平台。

　　在项目推进过程中，学员不仅可以随时接受来自工作室导师的指导，利用工作室设备参与技术攻关，还可以通过网络平台，参阅实时更新的案例库和各类培训资料，分享工作中解决问题的心得。同时，工作室骨干成员每年还会根据自身特长组织开展不同类别的培训，不定期组织开展交流活动。通过一系列举措，持续提升工作室科技创新水平。

　　“用项目制代替传统的课题制，是我们工作室的特色。”工作室核心成员陆海华介绍道，“这样不仅可以让学员长期沉浸在某一领域中，真正成为该领域的高手，同时也能更好地将科研创新与工厂的发展规划结合起来。目前，11个长期项目现有成果已全部运用到了工作的方方面面，为工厂智慧化发展提供着源源不断的动能。”

　　“最早进入工作室学习的那批学员，现在已经可以独当一面了。”谈起7年来的成绩，邵坚铭充满自豪，“我们的目标是培养形成一批覆盖管理、技术和操作层面，结构合理、充满活力的创新技术人才队伍，把创新文化和工匠精神传承下去。”

（宋磊/文）

　　创新工作室制丝电气组根据车间需求，组织学习积极性较高的青年员工，系统学习机电一体化维修技能知识。图为该组组长陈建宁（左一）在讲授电气故障检测原理。吉鹏章摄

　　所在单位：云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂

　　基本情况：由云南省总工会授牌，成立于2016年，以全国劳动模范张昆华名字命名，由全国五一劳动奖章获得者王海，云南省五一劳动奖章获得者王奇云、苏志，昆明市劳动模范肖明亮，云南中烟劳动模范李云杰和红云红河集团劳动模范徐南山共7名人员组成，按照实际工作需要分为卷包机械和制丝电气两个技术攻关小组

　　走进云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂卷包车间，机台如方阵般整齐列队，一台台高度自动化的设备在高效运转。

　　生产设备保持高效运行，离不开一支高素质维修队伍的精心养护。而这支高素质维修队伍的养成，则得益于张昆华劳模创新工作室的培养。

　　该工作室自2016年成立后，围绕打造技能人才的“孵化器”这一目标，不断完善人才培养制度，逐渐形成了自我学习、委外培训、内部培训、技能竞赛、师带徒的“五位一体”人才培养模式。

　　自我学习是个人快速提高的主要路径，工作室要求所有电气维修人员缺什么补什么、干什么学什么，弄懂设备的电路图及电气元件的工作原理，掌握各种故障处理方法，确保设备出问题后能够“手到病除”。

　　每年，他们不定期组织电气维修人员参加外出培训或对外交流，确保至少有三分之一的人能够学到电气新知识、新技能。

　　每月20号前后，工作室制丝电气组会组织电气维修人员召开交流会，通过交流经验、团队学习，实现知识共享、共同提高。平时，根据车间需求开设“TWI道场”和“一点课”，有针对性地解决维修工作中的问题，谁的解决方案好就由谁来当老师。每次培训，参训人员都受益匪浅。

　　云南中烟举办的职业技能竞赛也是昆烟技术员和维修工提高技能水平的大好机会。“职业技能竞赛前的培训非常系统，在这个过程中学到的知识非常宝贵。通过系统学习，再结合日常工作实践，每个人都会有很大的提升。”张昆华介绍道。

　　昆烟生产三部主要生产“云烟”（大重九）等高端品规，对产品质量要求较高；50台卷包机组多数是中高速设备，型号种类较多，对人员素质有较高的要求。针对这一实际，工作室卷包机械组主要采用师带徒形式，通过劳模、技术骨干讲授知识和现场指导维修设备、开展专题技术培训等，把知识、经验传递到新人手里。翻阅张昆华劳模创新工作室成立以来的材料，师带徒过程管理记录十分全面。

　　在张昆华的带领下，创新工作室成立至今，为工厂培养出了22名技术骨干，其中有17人获得技师资格，有3人获得高级技师资格。

（吉鹏章/文）

　　面对技术难题，工作室汇聚各岗位技术精英集中攻关，变单兵作战为群策群力。图为工作室带头人舒洪波（左二）在和团队成员探讨技术改造难点。李智敏摄

　　所在单位：四川中烟成都卷烟厂

　　基本情况：成立于2018年，由舒洪波技师工作室、佘兵技能人才创新工作室、舒洪波钳工技能大师工作室和邓永东电气技术创新工作室四室合一、整合打造而成，拥有成员42人，覆盖卷烟设备维修、操作技师、工艺技术等岗位人员，其中高级技师6人、技师20人、工程师8人

　　2018年以来，在国家烟草专卖*开展的市场抽查中，四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂生产的4款产品先后荣获同类产品综合质量总分第一名。

　　高品质产品的背后，是“匠师技能创新工作室”提供的技术支撑和保障。

　　自2018年成立以来，该工作室采用项目制管理模式，以结果为导向，在企业技术攻关、科技创新等方面发挥攻坚带头作用。一方面，“跨团队、选精英”，让各条线上的车间管理骨干和技术精英都参与其中，汇集力量开展攻坚克难和技术创新，变单兵作战为群策群力；另一方面，不以解决某个单一问题为目的，而是充分整合、发挥平台资源与优势，系统解决相关问题，为企业提供源源不断的创新动力。

　　比如，“娇子”（格调细支）的烟支规格长度为97.0mm，圆周为17.00mm。由于业内没有相应型号卷烟机支撑生产，所以成都卷烟厂联合厂家对卷烟机进行了适应性改造。改造后的卷烟机运行之初，空头剔除率过高。针对这一问题，工作室成立了项目组，充分发挥“卷包一体、机电融合”的技术优势，突破了这一难题，成功降低了空头剔除率。据测算，单此一项，每年就能为企业节省生产成本约999万元。

　　“ZJ112烟机设备预防性维护体系建设”“ZJ112超细支生产线优化”“新型烟草制品生产设备适应性改造”……从设备维护到技术工艺改进提升，一年多来，工作室成员从一点一滴的技术攻关入手，用技术创新解决生产实际难题，通过科技创新、技术革新、六西格玛、QC活动、技术攻关等活动的开展，推广应用创新成果，累计为工厂创造价值达上亿元。

　　所在单位：山东青岛市*（公司）

　　基本情况：作为山东青岛市*（公司）系统创新工作室的标杆，该创新工作室成立于2015年，其领头人是卷烟物流配送中心员工、青岛市劳动模范吕本伟。该工作室创新成果丰硕，获22项国家专利和4项计算机软件著作权

　　“全国质量信得过班组”“山东省质量信得过班组”“山东省优秀质量管理小组”“青岛市创新型班组”“青岛市优秀质量管理小组”“青岛市劳模创新工作室”……在青岛市*（公司）卷烟物流配送中心吕本伟劳模创新工作室的荣誉墙上，满是该工作室获得的荣誉证书和牌匾。

　　吕本伟劳模创新工作室现有核心成员7人，平均年龄36岁，其中2人具有研究生学历，4人具有本科学历，擅长内容涉及机械、电控、计算机网络、经济、管理等多个领域，分别具有高级物流师、QC高级诊断师、工程师、技师、企业内训师等技术职称和职业资格，团队创新能力强大。

　　硬件够“硬”，但要确保创新工作室高效运转，还需要一套先进管理机制的支撑。

　　在成立之初，吕本伟劳模创新工作室明确提出了“创建全市系统创新管理标杆”的工作目标。此后，在青岛市*（公司）创新管理部门的帮助和指导下，该工作室制定了详实的运行规范、工作职责、制度等，明确了“设备工艺优化、技术升级改造、科技创新、重点创新项目推进、培养后备技术力量”的团队职责，并大力倡导“精益·细抠”的团队文化。

　　为保证创新思路的科学性和实用性，该创新工作室注重问题导向，突出实际效能。他们把及时发现和有效解决工作中遇到的技术难题作为重要职责，选题立项全部围绕一线痛点和基层需要。比如，他们针对长期困扰卷烟物流分拣工作的异型烟分拣问题，积极探索出“细标合一”新模式，仅投入4.8万元的改造费用便破解了异型烟分拣难题。

　　为提高团队创新能力，该创新工作室通过召开例会、开展项目交流、开门办培训等方式，及时分享创新经验。他们建立了“周四学习日”制度，积极开展创新管理知识大讲堂活动、技术比武大赛和岗位技能提升活动，并充分利用各种载体，全面营造创新工作氛围，引导成员牢固树立“人人有创新、事事有创新”的创新理念。

　　该创新工作室注重发挥传帮带作用，建立了“师带徒”制度。此外，成立了3个创新小组、3个QC小组和多个精益班组，实现了不同知识结构、技能、经验的成员之间取长补短、共同进步。开展技术攻关时，该创新工作室成员便聚在一起讨论、分析，进行集体攻关。团队成员辛崇伟原本不爱说话，在大家的带动下，成长为一名自信开朗的创新新星。去年，辛崇伟还被评为“行业精益改善达人”。近年来，该创新工作室培养出不少业务能手和创新专家。这些人才汇集起来，把小改小革、精益创新开展得有声有色，创新成果颇为丰硕。

（步娜/文）

创新要实

　　当今世界，经济形势复杂，国际*势动荡；新行业乘着互联网的东风强势来袭，老行业走向没落和消亡……在这个快速发展的时代，企业何以生存？唯有不断创新！创新才是企业高质量发展的动力。

　　创新如此重要，那在企业内形成“人人谈创新、事事谈创新”的氛围显然是一种好的选择。而要想实现“人人谈创新、事事谈创新”，就需要研究创新来源的问题。

　　创新来自于对现状的不满足。若是企业对现状很满足，那就会没有探讨问题、研究问题、发现问题、解决问题的冲动；若是员工对现状很满足，那就会“当一天和尚撞一天钟”，不思进取。所以，必须让企业、员工不满足，创新才会被提上议事日程。

　　创新来自于生存竞争压力。国有企业享受着政策优势，对竞争压力的触感不够敏锐，必须在制度和体制机制上塑造出内生化的创新基因，才能改变其传统行为方式，令其主动创新。

　　即便创新人人认可，要想取得成果也并不容易，必须在“实”上做足文章。

　　首先内容要“实”。每一个创新项目都要有实际内容，不能简单地提一个口号、交一堆材料，就算创新。

　　其次形式要“实”。就是说创新项目要具有可操作性，不能是个花架子只供观瞻，必须是从实际工作中提炼出来的，可以大范围推广。

　　当然，创新除了“低头实干”，还要学会“站起来看”，要多与一流企业、一流标准对标。只有如此，企业才能走在市场前沿。

（本报记者陈艳/文）

来源：东方烟草报

监制：张娜

编辑：陈芮伊

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卷烟机型号不对还能退换吗

你说的那几个品牌的烟机想做到1000以内很难哦，个人建议宁要鸡头，不要凤尾，建议买二线品牌的头牌货，要好得多。如果是小户型的厨房，建议买侧吸式烟机，效果不错的，抽得比较干净。我自己买的是格林格的侧吸式，很好用的。也就千多点。

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zj121卷烟机的生产速度每秒10根。ZJ112型卷接机组是从德国HAUNI机械制造股份有限公司引进PROTOS90E专有技术生产的新一代高速卷接机组。

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  PS：本文含有烟草内容，请未满18岁人士自行回避

王天泽，云南中烟红塔集团大理卷烟厂卷包车间包装机操作工。

2018年，刚参加工作时，王天泽看到卷包车间隆隆作响的卷烟机与包装机，心想：这些庞大又精密的机械设备和大学书本上的理论知识果然不同，接下来的日子，自己要和这些“冰冷”的机器发生多少故事呢？

刚到卷包车间时，王天泽被分配到ZJ17型卷烟机学习，通过跟师傅认真学习，他很快掌握了该机型的操作。后来又到高速机ZJ116型卷烟机学习，通过一年的努力，他成为了一名合格的ZJ116型卷烟机操作工。期间，他时常向有经验的老师傅请教学习PROTOSM5型卷烟机的操作，这样一来，车间里有的三种型号的卷烟机，他都有机会学习、掌握。

工作第三年，王天泽开始学习全新的机型-ZB48型包装机。通过半年的学习，王天泽在努力成为一名合格ZB48包装机操作工的同时，为了更全面掌握中高速度机型的运作模式，运用在卷烟机时积累的学习经验，自主补充学习了FOCKE350S型包装机的操作。

“船到中流浪更急、人到半山路更陡。”王天泽想，“学夸父追日，是不是每天多跑一点，就能离太阳更近一些？”

除了掌握车间多种机型的操作外，王天泽还在不断研究生产过程中不同机型出现的各种问题。不管是包装机还是卷烟机，一旦发现问题，他就虚心地向有经验的修理工、电工师傅请教。一次次的学习，对工具的改造、研制，为他以后申请专利、发布QC打下了坚实的基础。从2020年开始，王天泽每年都积极申报集团青工创新创效活动，并屡次获奖。在卷烟机、包装机各种机型的学习过程中，他先后共申报了六项专利。

值得一提的是，在一次开包装机时，他看到卷烟机辅料站有拼接断纸故障频次高的情况，下班回家后就开始研究其病灶，最后在电工的协助下将其写成了问题解决型QC：降低ZJ116卷接机YF71辅料供给站故障频次，并在中国质量杂志社2021年全国QC小组成果发表交流活动中荣得好成绩。

“如果说好学不倦的品质，是我作为追梦人路上一双最有助力的跑鞋，那我希望我每一个追梦的姿态，都能被定格为我努力之路上最好的海报；每一滴奔跑的汗水，都能反射成我青春年华里最有意义的光。”王天泽说。

来源：学习强国云南平台

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卷烟机8.0比5.5好用得多。根据查询相关公开信息显示：8.0能够提供更高的制造质量和效率，还可以提供更多的可操作性和安全性。8.0版本的技术改进也使该机器更加耐用和可靠，使得制作出的卷烟更加符合国家标准。